Q/TFEK 4.12.2.2. —2003 1 公司部门职能及岗位职责 1 范围 本标准适用于上海华联物业管理有限公司各管理部门。 本标准规定的岗位职责，在应用时应按管理部门的实际情况设岗、设人。 2 部门职能 2.1 公司总经理室（略） 2.2 总经理办公室 2.2.1 履行总经理室、总经理办公会议和司务会议的决定，完成部门工作目标。 2.2.2 协助总经理室处理日常工作，负责协调、督导各部门、管理处，贯彻公司各项工作的实施。 2.2.3 负责公司工作计划、总结、简报等各类文件的起草、审核、打印、复印、分发和登记工作，做好印鉴的管理及安排好公务用车等工作。 2.2.4 安排公司会议计划，做好会议记录，整理会议纪要。 2.2.5 做好档案、合同和有关资料的管理工作。 2.2.6 协调公司总部正常运行的工作秩序及有关保障管理工作。 2.2.7 公司对外宣传、联系、协调与沟通。 2.2.8 上级公司信息联系及横向与各部门信息处理的反馈。 2.2.9 公司安全管理工作的实施。 2.2.10 参与企业标准化工作，制定本部门的企业标准，参与制定涉及本部门（与本部门相关）的企业标准。 2.2.11 全面实施公司企业标准，贯彻 ISO9001、ISO14001 管理体系标准。 2.2.12 履行总经理室交办的工作，做好与其他部门的协调工作。 2.3 人力资源部 2.3.1 履行总经理室、总经理办公会议和司务会议的决定，完成部门工作目标。 2.3.2 拟定公司人力资源的发展规划，并组织实施。 2.3.3 对公司管理人员岗位、技术人员岗位及作业岗位的分析、整合。 2.3.4 拟定并组织实施公司人事制度。 2.3.5 部门考核与评价的策 划、实施。 2.3.6 现 场 管理人员、技术人员的考核与评价的策 划、实施。 2.3.7 对公司新 进 员工进 行跟 踪 考核与测 评。 2.3.8 根 据 公司发展规划，负责后 备 管理人员、技术人员的选 拔 、培 养 、跟 踪 测 评及总体评价的实施。 2.3.9 公司人事档案、劳 动 用工合同的管理工作。 2.3.10 公司招 聘 、选 拔 工作的组织实施及其他工作。 2.3.11 拟定公司年 度培 训 计划并组织实施。 2.3.12 参与企业标准化工作，制定本部门的企业标准，参与制定涉及本部门（与本部门相关）的企业标准。 2.3.13 全面实施公司企业标准，贯彻 ISO9001、ISO14001 管理体系标准。 2.3.14 履行总经理室交办的工作，做好与其他部门的协调工作。 Q/TFEK 4.12.2.2. —2003 2 2.4 总工程师室 2.4.1 履...
