濮阳龙宇化工有限责任公司 公司领导下现场检查管理记录本 检查人员： 公司领导 检查岗位： 动力总控室 年 月 2 领导下现场检查管理规定 公司各单位： 为充分发挥公司各级管理人员经验、技术，强化生产现场管理，加大事故隐患查找、整改力度，确保安全生产。根据公司安全“双基”建设有关要求，特制定本规定。 一、实施范围 本规定适应于公司领导，副科级（部室仅适用于正职、副职）以上管理人员，分厂专业工程师、安全员等。 二、管理标准 根据集团公司安全生产“双基”建设标准中对化工企业领导下现场标准的要求，结合我公司实际情况，对领导下现场进行规范管理，特制定此检查管理办法。 1、公司领导下现场次数标准（每天只算一次下现场次数） 错误！未找到引用源。公司党政主要领导每月下现场检查、协调安全生产不少于10次，其中检查重大危险源不少于1次；主要岗位和重点装置各不少于1次。错误！未找到引用源。分管安全、生产、设备的副总经理及副总工程师每月下现场不少于15次，其中检查重大危险源不少于 2次，重点装置和关键设备各不少于 2次。错误！未找到引用源。其他副处级公司领导每月下现场不少于 8次，其中检查重大危险源不少于 1次。公司级领导要对中层干部的值班签字和巡检情况进行不定期的抽查。 2、部室领导下现场次数标准（每天只算一次下现场次数） 错误！未找到引用源。生产技术部、设备管理部、安全环保培训部部、综合管理部领导每月下现场次数不少于15次，其中检查重大危险源不少于 2次；主要岗位和重点装置各不少于2次。错误！未找到引用源。企业管理部、供应销售部、财务管理部领导每月下现场次数不少于10次，其中检查重大危险源不少于,1次；主要岗位和重点装置各不少于1次。（生产调度、调度员对所有中层领导签名的岗位每班不少于1次、重点岗位不少于2次的巡检签名）。 3、五生产厂领导下现场次数标准（每天只算一次下现场次数） 五个生产厂领导要经常深入现场，检查、协调安全生产，并有签字。对分管装置巡检每月党政正职不少于20次，副职、主任师、专工不少于25次。 4、值班期间，公司、部室值班领导要对公司所有重点岗位（范围附后）的劳动纪律、劳动防护、报表填写、巡检执行、上级指示精神落实情况进行检查；并按要求在领导下现场记录本上做好记录。 5、现场检查时，管理人员要对照检查标准，查看各岗位、重大危险源（范围附后）、关键设备（范围附后）运行情况和重要工艺指标执行情况。 ...
