公 路 各 专项应急预案 按照GB/T28001：2001 标准、GB/T24001：1996 标准，公司《管理体系程序文件》的要求和公司对潜在事故或紧急情况的识别内容，结合项目实际，确定为本项目上的特定紧急情况有：火灾、爆炸、食物中毒、坍塌、有害气体、触电、坠落
一、机构组成 组长：林① 副组长：林② 林③ 林④ 组员：林⑤ 林⑥ 林⑦ 林⑧ 林⑨ 二、分工及职责 1、组长由项目经理林①担任，是第一负责人，全面负责应急预案的组织领导及物资、资金的保障，负责对重大事件组织或上报处理工作
2、副组长由林②、林③、林④担任，负责各专业组的管理和督查工作
3、报警组由林⑤负责，其职责是负责报警
4、救护组由林⑥负责，其职责如下： （1）对救护人员进行伤害救护基本知识教育，必要时可作演习； （2）向后勤组提出救护物资、药物等需求； （3）一旦发生需救护事件，及时赶到现场进行紧急救护
5、后勤组由林⑦负责，其职责是：负责提供应急预案所需要的合格物资； 6、资金保障由林⑧负责，其职责是：保障应急预案所需资金得到满足
三、应急设施 应急领导小组实行 24 小时值班，由林⑥具体负责
项目部储备常用药品，由林⑤负责，保证事故发生时能及时用上
1、事故发生时，现场人员应立即采取控制措施，控制事故扩大，使灾害限制在尽可能小的范围，并及报告现场负责人、领导小组
应急值班人员应立即以电话形式首先通知应急小组组长林①，并作好现场疏散安置工作
应急小组组长接到值班人员电话后，应与副组长分工联系各组员，并立即赶赴现场进行指导
对于严重事故需要外部单位救护在电话报救时应说明以下问题： 1、事故地点：说明详细地址，现场负责接应人员（至少 1～3 名）联系方式，接应地点； 2、事故内容：包括发生的具体情况，严重程度，现场伤员人数、伤情，现场已采取措施，事故有无发展等
四、应急设备 1、应急设备
