` 2005 年6 月整理 某汽车线束有限公司 六西格玛黑带项目报告 降低开线工序质量损失 公司简介 某汽车线束有限公司是生产中高档汽车线束之中外合资企业,主要客户有上海大众、上海通用、延峰江森、科世达-华阳、日本丰田、日本铃木等
公司已通过 QS9000、VDA6
1 质量管理体系、ISO14001 环境管理体系、OHSAS18001 职业健康安全管理体认证,目前正在推行 ISO/ TS16949 质量体系认证
团队名称: 潜海队 (潜入海底,寻找隐藏的冰山) 项目背景: 客户反映(最初是延峰江森),电线长短不一致现象较普遍,装配极不方便,尤其当一束电线中粗线偏长而细线偏短时,很难安装也容易出现其它意想不到的隐患,如拉断、脱钉等
但因电线有柔性,还勉强可以安装,虽然没有造成客户正式投诉,但影响了客户对公司的满意程 度
项目选 择 : 汽车行业零 部 件 价 格 每 年 都 以一定 比 例 下 降 ,降 低 生产成本是汽车零 部 件 企业必 须 面 对的客观 现实
在公司领 导 大方向 的指 引 下 ,我 提 出了降 低 开 线工 序 质量损 失 的项目,经 过咨 询 公司和 金 亭 公司领 导 的论 证与 评 价 之后 ,正式批 准 立 项
线束制 造主要过程 包 括 前工 程 开 线打 钉、后 工 程 装配、QC 检 查 及 包 装,前工程 所 用材 料 金 额 占 总 用料 的 70%以上,设 备 占 全过程 80%以上
开 线工 序 包 括 手 工 开 线(C351 开 平 线)、自 动 开 线(KOMAX、C451、K333、C551等自 动 开 线打 钉机 )
降 低 劣 质成本首 先 想到的是降 低 内 部 损 失 ,比 如不良 率 、返 工 、返 修
后 来 统 计 03 年 1-6 月 份 各 种 不良 率 包 括 工 序 内 不良 、批 量