亿 邦 动 力 网 ——电 子 商 务 专业媒体 兰亭集势商业模式篇(一):独特的供应链管理 来源: i天下网商 发布时间:2013-4-24 兰亭集势日前向 SEC公开递交 IPO招股书,这家公司成立于 2007年,是主营婚纱礼服等品类的外贸 B2C网站,该公司 2012年实现营收 2亿美元,并于第四季度单季度扭亏,实现净利润 111
这家公司的供应链管理模式和营销手段极为特殊,本篇将从商业模式的角度分析兰亭集势的供应链管理特色,看这家公司如何实现高达41
77%的毛利率,以及 16
6天如此惊人的存货周转速度
兰亭集势 2010年毛利率为 22
12%,2012年时上升至 41
77%,如下图,毛利远高于电商整体水平,2012年亚马逊毛利率为 24
8%,唯品会为 22
3%,当当网为 13
高毛利的背后,是较短的供应链和廉价的生产成本优势
兰亭集势上线之初,主营的外贸品类是电子产品,逐步打开外贸市场后,兰亭集势开始将手臂伸向毛利更高的品类,例如服装、电子 亿 邦 动 力 网 ——电 子 商 务 专业媒体 产品配件、家居园艺等
截止2012年12月31日,兰亭集势上线的商品信息多达205,000以上,平均每月新上线超过17,000个新商品
2012年兰亭的服装品类占比已超过40%,2010年时为33
6%;电子产品配件占比由2010年时的2
6%上升至2012年时的20
3%;家居园艺品类2012年时占比上升为11
2%;毛利较低的电子及通信设备占比,则由2010年时的44
4%,下降至2012年的21%,具体如下表
随着品类的扩张和调整,尤其是毛利较高的服装品类销售占比快速提升,毛利较低电子产品销售占比快速下降,推动兰亭整体毛利率不断上升,2012年时毛利率高达41
兰亭集势利用各种中国制造的“山寨”电子产品和廉价婚纱礼服,敲开了海外电子