1 XX 镇领导班子2010 年度履职报告 各位领导：大家好！ 按照县委的统一部署和要求，现将我镇领导班子运行状况、班子自身建设情况以及班子成员履职情况报告如下： 一、领导班子工作运行情况： 近年来，我镇领导班子在县委、县政府的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，牢牢把握“抢抓新机遇、建设新 甘井”这一主题，以 “明确新目标、提升新境界、争创新业绩”重要思想和“升级晋档、科学发展”为指导，以建设社会主义新农村、构建和谐、平安、富裕、文明新甘井为目标，抓班子、带队伍，强基础、促增收，带领和组织全镇广大干部群众顽强拼搏，勇创一流，使我镇经济和社会各项事业呈现出快速发展的良好态势。2008 年在全县目标责任制考核中新农村建设被县委、县政府授予三等奖；烟叶生产收购被市政府授予先进乡镇；通村公路被县交通局授予公路养管先进单位，精神文明建设被市委、市政府授予文明乡镇；2009 年计划生育工作被县计生局授予先进集体，民政工作站被县民政局授予先进集体，被市民政局授予优秀民政工作站，社会治安综合治理工作被县综治委授予平安创建先进集体； 2008、 2009 年目标责任制考核评定为良好等次。 二、工作措施及主要特点： 一是抓学习、增合力，班子成员素质高。①、镇领导班子都能严 2 格按照党委的安排，坚持参加机关的集体学习，特别是在当前开展的创先争优、创建学习型城乡推进国际化大都市建设活动中，班子成员都能充分发挥带头作用，积极参加集体学习，带头撰写学习笔记，交流心得体会；②坚持每月召开一次民主生活会，积极开展批评与自我批评，提高班子成员的整体素质和自身素质，领导班子精诚团结，讲原则、讲大局、讲奉献，思想上合心，步调上合拍，工作上合力。 二是抓作风、树形象，班子成员凝聚力强。①、在领导班子中深入开展内强素质，外树形象活动，阶段性工作集体研究讨论安排，不搞“一言堂”家长制工作作风，对工作中出现的新情况、新问题，集体讨论决策，达到决策民主化；②、实行“各司其职、各负其责”工作机制，大胆放权于班子成员，充分调动班子成员的积极性、能动性和创造性；③、工作中实行领导包片、干部包村责任制，实行“谁主管、谁负责”工作机制，明确责任、加强协作，夯实担子。④、重大工作事项，广泛征求班子成员及镇、村干部的意见，集体讨论、民主决策；⑤、建立奖评机制，实行单项工作考核奖评制度，采取定期检查、不定期抽查和季度工作奖评考核措施，促班子成员...
