1 医 院 动 态 定 岗 定 编 实 施 方 案 医 院 定 岗 定 编 是 指 医 院 按 照 自 身 的 规 模 、 所 承 担 的 功 能 与 任 务 ， 在 充 分 考 虑 本 阶 段人 员 的 整 体 素 质 与 能 力 、 医 院 管 理 水 平 和 管 理 及 服 务 流 程 等 综 合 因 素 的 情 况 下 ，对 医 院 配备 医 疗 、 护 理 、 医 技 、 药 剂 、 管 理 及 后 勤 等 各 类 人 员 的 岗 位 设 置 和 人 员 配 置 进 行 设 计 与 规划 。 人 力 资 源 是 开 展 医 疗 服 务 工 作 的 基 本 要 素 ， 医 疗 工 作 要 想 有 序 地 进 行 ， 就 必 须 对 各类 人 员 的 资 格 条 件 、 能 力 素 质 以 及 如 何 配 置 等 进 行 研 究 ， 以 便 于 各 项 医 疗 任 务 的 完 成 ， 同时 又 能 使 员 工 的 能 力 得 到 发 挥 。 这 就 需 要 加 强 医 院 定 岗 、 定 编 、 定 员 、 定 工 作 标 准 、 定 任务 目 标 等 工 作 ， 以 提 高 医 院 的 工 作 效 率 效 益。 一．定 岗 定 编 的 指 导原则 医 院 定 岗 定 编 工 作 要 充 分 考 虑 医 院 现实 情 况 ， 既要 实 行 满负荷工 作 ， 又 要 考 虑 员 工 的身 心承 受能 力 ；既要 节约人 力 成 本 ， 又 要 确保医 疗 质 量；既要 提 高 工 作 效 率 ， 又 要 追求细节的 完 美。 让定 岗 定 编 成 为规 范医 院 管 理 ， 科学配 置 人 力 资 源 ， 鼓舞员 工 士气， 不断提 高医 疗 技 术水 平 和 服 务 质 量的 推进 器。 在 实 施 定 岗 定 编 过程 中， 一般应遵循以 下 原则： 1．尊重现实 原则 医 院 的 定 岗 定 编 首先应该遵循尊重现实 的 原则。 目 前医 院 所 形成 的 人 员 与 岗 位 匹配 情况 ， 与 医 院 的 社会文化背景、 管 理 体 制、 员 工 的 执业理 念、 长期的 工 作 习惯甚至个人 价值观有 很大的 关系， 医 院 在 不改变现有 体 制， 无法在 短期内大规 模 缩减和 增加 人 员 ， 员 工 的观念不可能 很快改变的 情 况 下 ， ...
