鸡西市妇幼保健院医院管理人员职业化培训方案 一 、概述 医 院 管 理 人 员 职 业 化 是 指 医 院 管 理 工 作 必 须 具 备 医 院 管 理 相 关专 业 的 学 历 教 育 或 经 过 医 院 管 理 专 门 职 业 技 能 培 训 ， 通 过 国 家 法 定部 门 考 核 ， 获 得 从 业 资 格 ， 受 聘 后 专 职 从 事 医 院 管 理 工 作 。 二、目的 通 过 医 院 管 理 人 员 职 业 化 培 训 ， 使 医 院 管 理 人 员 逐 步 实 现 “三化 ”。 即管 理 工 作 专 职 化 、管 理 能 力专 业 化 、管 理 职 级职 位的 序列化 。 管 理 工 作 专 职 化 ， 即医 院 管 理 人 员 专 职 从 事 管 理 工 作 ， 全身心地做好医 院 管 理 ， 尽可能 减少管 理 工 作 与专 业 技 术工 作 的 兼职 。 管理 能 力专 业 化 ， 即管 理 人 员 必 须 具 有全面的 现 代医 院 管 理 知识和相应的 管 理 专 业 能 力。 管 理 职 级职 位的 序列化 ， 即医 院 的 管 理 队伍应该按一定 的 职 级或 职 位顺序排列， 每个职 级职 位根据其管 理 工 作 的权限、责任、任职 资 格 条件等因素进行确定 。 三、医院管理人员现状 医 院 管 理 人 员 从 事 着医 院 人 力资 源、财务、医 保等管 理 工 作 ，在医 院 的 运转中发挥着举足轻重的 作 用。 我院 现 管 理 人 员 44 名 ， 占医 院 工 作 人 员 总 数 的10%。 分 别 从 事 医 政 管 理 、医 疗 质 量 管 理 、经济 管 理 、物 流 管 理 、信 息 管 理 等知个方 面。 由 于 人 们 对 管 理 工 作 认识上 的 差 距 和医 务人 员 对 医 院 管 理 工 作 在思 想 上 缺 乏 认 同 感 等因素， 使 得 医 院 管 理 人 员 队伍不 够 稳 定 ， 管 理 水 平 低 ， 存 在着“五 多五 少 ”的 结 构 特 征 。 具 体 表 现 为 ： 低 层 次 学 历 的 多 ， 高 层 次 学 历 的少 ； 医 学 专 业 的 多 ， 管 理 专 业 的 少 ； 愿 意 从 事 医 疗 工 作 的 多 ， 愿 意从 事 管 理 工 作 的 少 ； 领 导 层 ...
