第一章 绪 论 1
名词解释 a 医院药事管理：指医院内以服务病人为中心，临床药学为基础，促进临床科学、合理用药的药学技术服务和相关的药品管理工作
b ABC分类法：又称重点管理法或巴雷特分类法，它是加强库存物资管理的一种先进的科学方法，其原理是对所需的各种物资，按其价格高低、用量大小、重要程度、采购难易分为ABC三类，对不同的类别采取相应的管理措施
问答题：简述医院药事管理的主要内容
(1、医院药事组织管理2、医院药事法规制度管理3、业务技术管理4、医院药学的质量管理5、医院药品经济管理6、医院药物信息管理) 第二章 医院药事的组织管理 1
名词解释 a 药事管理委员会：是促进临床药物合理使用、科学管理方面的咨询、参谋机构，属于学术组织
b 药师职业道德：是调节药师与病人、社会消费者、药师之间以及药师与国家、集体之间关系的行为规范的总和
问答题 （1）药事管理与药物治疗学委员会的工作职责有哪些
(1、认真贯彻执行《药品管理法》2、确定本机购用药目录和处方手册 3、审核本机构拟购入药品的品种、规格、剂型等，审核申报配制新制剂及新药上市后临床观察的申请 4、建立新药引进评审制度，制定本机构新药引进规则，建立评审专家库组成评委，负责对新药引进的评审工作 5、定期分析本机构药物使用情况，组织专家评价本机构所用药物的临床疗效与安全性，提出淘汰药品品种意见 6、组织检查毒、麻、精神及放射性等药品的使用和管理情况，发现问题及时纠正 7、组织药学教育、培训和监督、指导本机构临床各科室合理用药) （2）简述医院药师的工作职责
(1、在科主任领导和主任药师、主管药师指导下进行工作 2、调配复杂处方，承担普通制剂、灭菌制剂和中药加工炮制，研究解决技术上的疑难问题，担任麻醉药品、医疗用毒性药品和精神药品的管理、供应工作 3、负责药品质量的监督检验，保证临床用药安全、有效 4
