浅谈企业团队建设对企业发展的作用团队的建设的好坏是通过每个个体的有效价值发挥决定的，以下是小编搜集整理的一篇探究企业团队建设对企业发展作用的论文范文，欢迎阅读参考。摘要：团队建设在现代企业管理理念中占有核心地位，对企业发展具有非常重要的作用，是保障企业持续发展的重要保障，是企业获得市场竞争力采取的主要措施，而且团队建设的好坏直接决定企业的名誉和经济效益，是企业是否能够长远发展的关键性决定因素之一。但目前我国的企业发展过程中，其各企业内部的团队建设都存在着大大小的各种各样的问题，最终导致团队的散乱，无法团结一致的发挥集体的有效力量，使企业的发展管理仍然是一篇混乱。本文就团队建设的作用进行分析，探讨了能如何加强企业的团队建设的一些建议。关键词：企业团队建设;企业发展;作用1、概述团队建设，顾名思义是指一个有效集体的组织，是能够很好发挥团体一致性、共同对外的团结作用的集体组织。团队建设是现代企业发展管理的重要途径，是企业可持续发展的必经之路，是有效提高企业社会地位和经济效益的重要措施。随着近年来的经济发展，我国的很多企业越来越重视团队建设的作用，重视对人才的选拔和聘用，努力为企业打造一支具有高价值水平的优秀团队，进而更好的为企业发展效力，更好的帮助企业提升社会市场竞争力。2、企业团队建设对企业发展的重要作用2.1、提高了企业的管理水平团队建设的质量对企业的管理水平具有重要的作用，一个良好的团队建设理念能有效的提高企业的管理水平。一方面，团队建设的目的是为了实现更好的团队团结一致、和谐融洽的员工内部关系，为企业创造更多的经济效益，通过团体组织的建设能最大化的发挥集体呈现出的价值总和，更减少了企业对员工的强制性要求。另一方面，团队的建设能够帮助员工之间进行更明确的责任义务分工，在不需要企业硬性规定、要求和安排的情况下，自觉的将企业内部的每一项工作安排的合理到位，而且在团队内的工作安排并不会产生部门阶级的矛盾，或是产生其他不公平的对待等问题，反而更好的促进了员工之间的团结、友好的合作能力，使企业整体营造出一个积极向上的工作氛围。所以，团队建设在无形的企业发展过程中增强了企业内部的团结凝聚力，在很大程度上为企业提高了管理水平，减少了企业内部一些矛盾问题的产生。2.2、提高了企业的社会市场竞争力团队的建设的好坏是通过每个个体的有效价值发挥决定的。在企业管理过程中，一个优异小团队的建设通常...
