精品文档---下载后可任意编辑BPPC 石油公司人力资源培训体系讨论的开题报告开题报告一、讨论背景随着经济的快速进展，企业的竞争也日益激烈。在这样的情况下，企业想要保持竞争力需要通过各种手段来提高自身的竞争力，其中之一便是人力资源的培训。BPPC 石油公司是一家以石油开发为主的企业，其在市场中处于领先地位，但是也面临着各种挑战。为了进一步提升自身的核心竞争力，BPPC 石油公司需要实行一些措施来加强员工的培训，从而在如此激烈的竞争中脱颖而出。因此，本次课题旨在讨论 BPPC 石油公司的人力资源培训体系，探讨其如何加强员工的培训，从而提高员工的能力和素养，增强企业的核心竞争力。二、讨论目的1. 讨论 BPPC 石油公司现有的人力资源培训体系，了解其培训内容、培训形式、培训目标等方面。2. 分析现有人力资源培训体系的优劣势，探究其不足和需要改进的方面。3. 提出改进建议，设计一套符合 BPPC 石油公司实际情况的人力资源培训体系，以此来提升员工的能力和素养。三、讨论内容1. 对 BPPC 石油公司的人力资源培训体系进行调研，了解其培训内容、培训形式、培训目标等方面。2. 分析 BPPC 石油公司现有的人力资源培训体系，探究其存在的优劣势，并为其制定改进方案。3. 根据调研结果和分析结果，设计一套符合 BPPC 石油公司实际情况的人力资源培训体系。4. 针对设计的人力资源培训体系，制定实施计划和培训方案，并进行试行和推广。四、讨论方法精品文档---下载后可任意编辑1. 调研法。通过对 BPPC 石油公司的员工进行问卷调查、深化访谈等方式，了解现有的人力资源培训体系的具体情况。2. SWOT 分析法。通过对现有人力资源培训体系进行 SWOT 分析，了解其存在的优劣势，为制定改进方案提供参考。3. 案例分析法。通过对一些有代表性的企业的人力资源培训体系进行分析和学习，为制定针对 BPPC 石油公司的人力资源培训体系提供参考。四、论文结构1. 前言。2. 讨论背景和讨论目的。3. 相关理论和文献综述。4. BPPC 石油公司的人力资源培训体系现状分析。5. BPPC 石油公司人力资源培训体系的 SWOT 分析。6. 基于 SWOT 分析的 BPPC 石油公司人力资源培训体系改进方案设计。7. 基于改进方案的实施计划和培训方案。8. 总结与展望。五、预期成果1. 全面了解 BPPC 石油公司的人力资源培训体系现状，分析其优劣势，并提出具体的改进方案。2. 制定一套符合 BPPC 石油公司实际情况的人力资源培训体系，并制定实施计划和培训方案。3. 提高员工的能力和素养，增强企业的核心竞争力。
