精品文档---下载后可任意编辑BS 公司 BPMS 系统的总体设计与实施方案的开题报告设计题目BS 公司 BPMS 系统的总体设计与实施方案问题背景随着经济的不断进展，现代企业要复杂，业务流程越来越复杂，对公司管理者要求越来越高。随着企业业务规模的不断壮大以及业务间的关联度增加，信息化管理已经成为企业必须的趋势之一。BPMS（Business Process Management System）流程管理系统的出现使得企业更有效地完成业务流程中的流转和管理。BS 公司为金融服务类公司，其业务范围包括银行、证券、保险、基金等多个领域。公司的管理模式及信息化程度难以满足公司业务的日益复杂的需求。因此，为了提高公司的管理效率以及提高员工的工作效率，在现有信息化基础上，进行了一系列改善、升级。BPMS 系统的开发与运用成为公司管理信息化的重要组成部分。讨论目的本文旨在探讨，设计并实现 BS 公司 BPMS 系统，通过对公司现有业务流程分析及优化，建设一套适合本公司的 BPMS 系统，提高公司管理效率、提高员工工作效率，同时将业务流程自动化处理，降低公司成本，增加公司竞争力。讨论内容1. 立项背景和理由分析：分析了 BS 公司现有业务管理的问题以及信息化程度，提出建设 BPMS 系统的必要性与重要性。2. 核心技术选择：对比了传统的查询式系统以及基于流程的系统，选择了基于流程的系统设计方案，并介绍其优势。3. BPMS 系统的需求分析：通过分析公司内部各部门的业务流程、人员职责以及关键数据，提出 BPMS 系统的需求。4. BPMS 系统的总体设计：基于以上需求分析，提出 BPMS 系统的整体设计方案，包括系统结构、业务流程处理、前后端、数据库设计以及系统功能模块划分等。精品文档---下载后可任意编辑5. BPMS 系统的实施方案：根据 BPMS 系统的总体设计方案，制定BPMS 系统的实施方案，并对系统的实施、测试、上线等方面进行详细规划。6. 系统应用：系统完善后，对系统进行了一定实际应用，并对系统运行效果进行了测试及评价。预期目标1. 建设一个符合 BS 公司实际需要，能够提高公司管理效率及员工工作效率的 BPMS 系统。2. 提高公司数据的实时性、准确性、安全性以及利用率，提升公司管理信息化水平。3. 降低公司的成本以及提高公司的竞争力。
