精品文档---下载后可任意编辑BT 公司间接采购中的供应商管理讨论的开题报告开题报告题目：BT 公司间接采购中的供应商管理讨论讨论背景：BT 公司（British Telecom）作为一家国际知名的通信服务提供商，在全球范围内拥有大量的供应商，而这些供应商与 BT 公司之间的合作关系对于公司的整体运营和业务进展至关重要，因此供应商管理成为 BT 公司采购管理中至关重要的一环。BT 公司的采购管理中，直接采购和间接采购的比例大致为 1：10，可以看出间接采购对公司的影响是巨大的。而在大量的间接采购中，供应商的数量和品种也繁多，如何有效管理这些供应商，保证它们达到公司要求的服务质量和成本，是 BT 公司管理者亟待解决的难题。讨论目的：1. 探究 BT 公司在间接采购中的供应商管理和采购策略，分析其管理现状和存在的问题。2. 基于供应商关系管理理论，提出优化供应商管理的对策和建议，为 BT 公司提高供应商管理水平提供指导。讨论内容：1. BT 公司间接采购的概况和现状2. BT 公司间接采购中的供应商管理3. BT 公司间接采购中的成本管理策略4. 基于供应商关系管理的供应商管理对策和建议讨论方法：1. 采纳文献资料法和案例分析法，收集和分析 BT 公司间接采购中的相关信息和数据，探究其供应商管理现状和存在的问题。2. 采纳深度访谈法，对 BT 公司的采购管理人员和供应商进行访谈调查，了解他们对供应商管理的看法和经验，并针对性的提出问题，以便对讨论结论的得出做出重要的贡献。讨论价值：精品文档---下载后可任意编辑1. 对国内外的企业在间接采购中的供应商管理提供借鉴和启示。2. 对 BT 公司在供应商管理方面提出可执行性的改进方案，进一步提高企业的管理水平和竞争力。参考文献：1. 陈燕芳, 冯建伟. 供应商关系管理讨论 [J]. 商业讨论, 2024(2):35-37.2. 徐秀堂. 供应商管理与质量保证体系的整合探讨[J]. 化工经济, 2024(5):167-169.3. 侯广峰. 外包服务供应商管理实践讨论[J]. 现代物流, 2024(12):98-100.4. 陈军. 改善供应商关系 [J]. 中国工业时报, 2024(4):25-27.
