精品文档---下载后可任意编辑B 电力公司内部控制改进的讨论的开题报告标题：B 电力公司内部控制改进的讨论讨论背景和目的：随着金融危机的爆发，全球对于企业内部控制的重视程度不断提高。在此背景下，企业内部控制成为重要的讨论领域。B 电力公司是一家大型电力企业，在竞争激烈的市场中，如何改进内部控制，提高企业的经营效益和管理水平，已成为企业管理者的重要问题。本讨论旨在通过对 B电力公司内部控制的现状进行分析，提出改进方案，帮助企业提高内部控制水平。讨论内容和方法：本讨论将采纳文献调研、案例分析、问卷调查等方法，结合 B 电力公司实际情况，深化探讨以下内容：1. B 电力公司内部控制的现状：包括内部控制的构成要素、内部控制流程的描述、内部控制现状的评估等内容。2. B 电力公司内部控制存在的问题：查找企业内部控制中涉及到的风险、漏洞及管理不善等方面存在的问题。3. B 电力公司内部控制改进的对策：在充分了解 B 电力公司内部控制现状的基础上，提出符合 B 电力公司内部控制需要的改进方案，包括完善内部控制制度、加强内部控制流程管理、强化内部审计等。4. 实证分析：通过问卷调查等方法，对 B 电力公司员工内部控制知识掌握情况的调查，以及改进方案的实施效果的评价。讨论意义：通过对 B 电力公司内部控制改进的讨论，可以为企业提出改进方案，提高内部控制水平，防范风险，增强企业竞争力。对于其他大型企业也具有参考价值。此外，本讨论还可以为企业内部控制文化建设和内部控制人才培育提供一定的理论和实践指导。
