精品文档---下载后可任意编辑CBI 大连公司一线员工培训体系讨论的开题报告开题报告：CBI 大连公司一线员工培训体系讨论一、讨论背景随着经济全球化的深化进展，中国企业在国际市场上的竞争日趋激烈。为了提升企业的国际市场竞争力，提高员工的综合素养，培育高素养的人才成为企业进展的首要任务。而员工培训是企业进行人力资源开发和管理的重要手段之一。CBI 大连公司是一家集研发、生产、销售为一体的综合性企业。在激烈的市场竞争中，公司为了提高员工的技能水平和工作效率，积极开展各种培训活动，不断加强员工的综合素养和能力。因此，讨论公司的一线员工培训体系，探究其培训目标、内容、方法、效果等问题，对于深化挖掘公司的培训潜力，提高员工的技能水平和工作效率，具有重要理论和实践意义。二、讨论目的和意义1. 讨论目的（1）了解 CBI 大连公司员工培训活动的现状和问题；（2）探究一线员工培训的目标、内容、方法、效果等问题；（3）提出相应的解决方案和建议，为公司的员工培训提供支持和参考。2. 讨论意义（1）有助于深化了解 CBI 大连公司的一线员工培训体系，为培训活动的开展提供重要支持和参考；（2）有助于提高员工的综合素养和能力，增强企业的竞争力；（3）有助于促进企业的可持续进展，推动公司实现良性循环的进展模式。三、讨论内容和方法1. 讨论内容（1）CBI 大连公司员工培训活动的现状和问题分析；（2）一线员工培训目标的设定和达成度分析；精品文档---下载后可任意编辑（3）一线员工培训内容的设计和实施效果分析；（4）一线员工培训方法的选择和实施效果分析；（5）一线员工培训的评价和改进建议。2. 讨论方法（1）文献资料法：采集相关的文献资料，对 CBI 大连公司的员工培训体系进行调查和分析。（2）问卷调查法：通过问卷调查的方式，了解公司员工对培训活动的看法，收集员工的意见和建议。（3）访谈法：对公司管理者和员工代表进行深化的访谈，了解公司员工培训的具体情况。（4）实地调查法：走进公司一线岗位，了解员工的工作内容和工作状况，为后续的培训活动提供支持和参考。四、预期成果1. 讨论报告：对 CBI 大连公司员工培训体系的现状和问题，以及一线员工培训的目标、内容、方法和效果进行分析和总结，提出相应的解决方案和建议。2. 培训手册：结合公司的实际情况，针对一线员工的岗位需求和培训目标，设计科学、有效的培训手册。3. 建议书：根据讨论结果，提出关于员工培训的改进建议和政策建议，为公司的进展提供长期支持和参考。
