精品文档---下载后可任意编辑CB 公司进展战略讨论的开题报告开题报告一、讨论背景与意义随着全球化的进展，各个国家间的经济沟通日益频繁，市场竞争也越来越激烈，CB 公司作为一家以创新为特点的新兴企业，已经成为其中的佼佼者
但是，CB 公司在长期的进展过程中面临许多困难和挑战，例如，市场化程度不高，竞争压力加大，客户需求多样化等问题
因此，为了更好地提升公司的竞争力和进展潜力，本讨论将制定一份 CB 公司进展战略，以便帮助 CB 公司更好地了解其自身优势、不足和市场环境，以便优化内部管理、开拓市场渠道，提高品牌影响力和市场占有率
二、讨论内容与方法1
讨论内容根据讨论目的和 CB 公司的进展实际情况，讨论内容如下：（1）CB 公司进展历程与现状分析（2）CB 公司市场环境分析（3）CB 公司竞争环境分析（4）CB 公司内部优势与不足分析（5）CB 公司 SWOT 分析（6）CB 公司进展战略制定（7）CB 公司进展战略实施与评估2
讨论方法本讨论将采纳以下讨论方法：（1）文献讨论法：对 CB 公司的进展历程、现状、市场环境、竞争环境等进行文献梳理和收集，以便更好地了解 CB 公司的情况
（2）案例讨论法：选取与 CB 公司类似或相似行业企业进行比较讨论，以有针对性地开展 CB 公司的进展战略制定
精品文档---下载后可任意编辑（3）实证讨论法：采纳问卷调查和采访等方法，调查 CB 公司及其客户、合作伙伴的意见和看法，以此来了解 CB 公司的优劣势、市场需求等信息
三、前期工作安排与计划1
确定讨论课题2
查阅相关文献，初步了解 CB 公司的进展历程、现状和市场环境3
设计调查问卷，开展实证讨论4
编写开题报告五、讨论目标1
总体目标：制定一份适合当前市场环境的 CB 公司的进展战略，以提高公司在市场上的竞争力2
具体目标：（1）深化了解 CB 公司的现状和内外部环境（2）分析
