精品文档---下载后可任意编辑CB 公司进展战略讨论的开题报告开题报告一、讨论背景与意义随着全球化的进展，各个国家间的经济沟通日益频繁，市场竞争也越来越激烈，CB 公司作为一家以创新为特点的新兴企业，已经成为其中的佼佼者。但是，CB 公司在长期的进展过程中面临许多困难和挑战，例如，市场化程度不高，竞争压力加大，客户需求多样化等问题。因此，为了更好地提升公司的竞争力和进展潜力，本讨论将制定一份 CB 公司进展战略，以便帮助 CB 公司更好地了解其自身优势、不足和市场环境，以便优化内部管理、开拓市场渠道，提高品牌影响力和市场占有率。二、讨论内容与方法1.讨论内容根据讨论目的和 CB 公司的进展实际情况，讨论内容如下：（1）CB 公司进展历程与现状分析（2）CB 公司市场环境分析（3）CB 公司竞争环境分析（4）CB 公司内部优势与不足分析（5）CB 公司 SWOT 分析（6）CB 公司进展战略制定（7）CB 公司进展战略实施与评估2.讨论方法本讨论将采纳以下讨论方法：（1）文献讨论法：对 CB 公司的进展历程、现状、市场环境、竞争环境等进行文献梳理和收集，以便更好地了解 CB 公司的情况。（2）案例讨论法：选取与 CB 公司类似或相似行业企业进行比较讨论，以有针对性地开展 CB 公司的进展战略制定。精品文档---下载后可任意编辑（3）实证讨论法：采纳问卷调查和采访等方法，调查 CB 公司及其客户、合作伙伴的意见和看法，以此来了解 CB 公司的优劣势、市场需求等信息。三、前期工作安排与计划1.确定讨论课题2.查阅相关文献，初步了解 CB 公司的进展历程、现状和市场环境3.设计调查问卷，开展实证讨论4.编写开题报告五、讨论目标1.总体目标：制定一份适合当前市场环境的 CB 公司的进展战略，以提高公司在市场上的竞争力2.具体目标：（1）深化了解 CB 公司的现状和内外部环境（2）分析 CB 公司的优势与不足（3）制定符合市场需求的进展战略（4）实施并评估 CB 公司的进展战略六、讨论预期成果（1）提出适合市场环境的 CB 公司进展战略（2）分析 CB 公司的优势与不足，提出优化建议（3）提高 CB 公司在市场上的竞争力和品牌影响力七、讨论的意义（1）为 CB 公司提供进展方向和优化管理的参考依据（2）为同类企业的进展提供借鉴和参考（3）为经济进展和产业升级提供有益的讨论成果
