精品文档---下载后可任意编辑CMMI 软件过程在系统集成企业的应用讨论的开题报告一、选题背景与意义随着信息化建设的深化，信息化技术已经在各行各业中广泛应用，特别是在系统集成企业中的应用更为突出。然而，由于技术、人才、管理等方面的限制，系统集成企业在实践中遇到了很多问题，如项目管理不法律规范、质量控制不严格、沟通协作不畅等等。这些问题直接影响了企业的工作效率和客户满意度，严重制约着企业的进展。因此，在实践中应用成熟的软件过程模型，提高企业的管理水平和工作质量，对于企业的可持续进展具有十分重要的意义。 CMMI 是一种成熟度模型，通过评估企业的软件过程，帮助企业提高软件过程管理能力，从而提高项目的管理效率和产品的质量水平。因此，在系统集成企业中应用 CMMI 模型，可以有效解决企业管理问题，提高企业的工作效率和客户满意度，进而实现企业的可持续进展。二、讨论内容与方法1.讨论内容 （1）CMMI 模型的理论基础和评估方法； （2）系统集成企业的软件过程管理现状分析； （3）CMMI 模型在系统集成企业中的应用案例； （4）CMMI 模型在系统集成企业中的应用策略讨论。2.讨论方法 （1）文献资料法：查阅相关文献，对 CMMI 模型的理论基础和评估方法进行深化讨论； （2）问卷和访谈法：设计问卷和访谈提纲，对系统集成企业中软件过程管理现状进行调查和分析； （3）案例讨论法：对应用 CMMI 模型成功的系统集成企业进行深度剖析，总结成功经验； （4）专家咨询法：邀请 CMMI 模型专家和系统集成企业管理专家，对 CMMI 在系统集成企业中的应用策略进行讨论。精品文档---下载后可任意编辑三、预期目标和成果1. 预期目标 （1）深化讨论 CMMI 模型的理论基础和评估方法，全面了解CMMI 模型； （2）了解系统集成企业中软件过程管理的现状，发现问题； （3）深化讨论 CMMI 模型在系统集成企业中的应用案例，总结成功经验； （4）提出 CMMI 模型在系统集成企业中的应用策略，为企业提供可行性建议。2. 预期成果 （1）论文：题目为“CMMI 软件过程在系统集成企业的应用讨论”； （2）调研报告：对系统集成企业中软件过程管理现状的调查结果； （3）应用案例总结：对运用 CMMI 模型成功的系统集成企业进行案例剖析； （4）讨论报告：总结 CMMI 在系统集成企业中的应用策略，提出可行性建议。
