精品文档---下载后可任意编辑DC 公司大连地区代理商选择与管理案例讨论的开题报告开题报告讨论题目：DC 公司大连地区代理商选择与管理案例讨论讨论背景：DC 公司是一家全球领先的跨国化工企业，其产品涵盖了涂料、建材、化纤、能源等多个领域。在全球化的战略规划中，DC 公司将代理商作为拓展市场的重要渠道之一，以提高销售能力和市场占有率。然而，代理商选择与管理一直是企业运营过程中的一个重要问题，尤其是在不同国家和地区，代理商的情况也各不相同。针对 DC 公司在大连地区的代理商选择与管理问题，有必要展开深化的讨论，以提高代理商渠道运营的效率和推动业务增长。为此，本讨论将通过分析代理商的选取、培训、合同管理等方面，制定一套有效的代理商选择与管理策略，以提高代理商的绩效和企业的业绩。讨论目的：本讨论旨在探讨以下方面的问题：1. DC 公司在大连地区代理商的情况及代理商选择的标准和流程。2. DC 公司在大连地区代理商的培训方式和内容。3. DC 公司在大连地区代理商的合同管理情况及其管理方式。4. DC 公司在大连地区代理商的绩效考核标准及其实施情况。讨论内容：1. 代理商的选择标准和流程：本讨论将调查代理商的情况，包括规模、经验、客户群等，并梳理出 DC 公司在大连地区代理商选择时的标准和流程。2. 代理商的培训方式和内容：本讨论将分析代理商的培训方式和内容，包括产品知识、市场营销、销售技能等，以了解 DC 公司在大连地区代理商培训的实际情况。精品文档---下载后可任意编辑3. 代理商的合同管理情况及其管理方式：本讨论将调查代理商的合同管理情况，包括合同的签订和执行情况，并分析 DC 公司在大连地区代理商合同管理的方式。4. 代理商的绩效考核标准及其实施情况：本讨论将分析 DC 公司在大连地区代理商的绩效考核标准和实施情况，包括销售业绩、客户满意度、市场份额等，以借鉴其他企业的成功经验。讨论方法：本讨论将采纳以下方法进行：1. 问卷调查通过发放问卷调查 DC 公司在大连地区代理商选择、培训、合同管理和绩效考核等方面的情况。2. 案例分析法运用案例分析法，讨论其他企业在代理商选择、培训、合同管理和绩效考核等方面的成功经验，以为 DC 公司在大连地区的代理选择和管理提供借鉴。3. 访谈法通过与 DC 公司大连地区的代理商进行访谈，了解其在代理选择、培训、合同管理和绩效考核等方面的真实情况，以为本讨论提供实证数据。讨论意义：1. 为 DC ...
