企业安全文化建设的内涵企业安全文化是21世纪的企业发展的必然的趋,实践证明,企业安全文化已成为企业在社会中提高核心竞争力的“制胜法宝”
在现代的安全生产过程中,安全文化建设具有重要的基础性地位和作用
主要因为人是安全生产的主体,人的安全意识强弱、安全文化素质高低,直接作用和影响着和谐企业能否安全生产的过程和结果
但在企业安全文化建设中,也存有对企业安全文化内涵不了解、制度不完善、工作不经常、操作不规范等问题,因而制约了企业安全文化效能的充分发挥
那么,如何实现企业安全文化建设的制度化、经常化、规范化
笔者结合近几年来的工作实践,谈谈自己一点粗浅看法:一、什么是安全文化
所谓安全文化,就是安全的价值观、信念、理想、最高目标、传统、风气、行为准则的复合体
安全文化包括三大要素:一是安全物质文化,是指安全设施、装备所体现出来的文化品位和文化的价值
二是安全制度文化,是指安全的各种规章制度及条例等
三是安全的精神文化,这是安全文化最高层次、最具有活力的核心部分
安全管理干部队伍的意识、观念、道德、目标、精神风貌等构成了安全文化的主要内涵
本文探讨的“安全文化”主要是指安全的精神文化
二、问题一是安全文化建设的设施、行为视觉识别系统还不够到位、不够规范化、体系化、系统化
二是安全文化建设的宣传不到位
一些企业管理者和职工对企业安全文化的内涵是什么不清楚、不了解
三是企业安全文化建设缺乏整体规划,不知如何建
三、对策、针对上述存在的问题,笔者认为应该做到六个加大:(一)加大基层班组主体建设力度,不断增强安全文化主体的引导作用安全文化建设的最终目标和最终落脚点就是为了让全体员工搞好安全,“明确定位,让车间(科室)、班组是安全文化第1页共4页建设的主体”
一是安全文化向车间(科室)、班组建设延伸
企业每年设计一些大型并具有影响力、声势浩大的安全活动,让员工感受到安全活动的主体和推动力