精品文档---下载后可任意编辑Doosan 公司在中国挖掘机市场的营销渠道管理讨论的开题报告标题：Doosan 公司在中国挖掘机市场的营销渠道管理讨论背景和目的：Doosan 是全球知名的重型机械和工程设备制造公司，其在中国市场的影响力日益增强。在中国挖掘机市场竞争激烈的情况下，如何优化营销渠道管理成为 Doosan 公司需要解决的重要问题。本讨论旨在通过调查、分析 Doosan 公司在中国挖掘机市场的营销渠道现状和管理模式，确定合理的营销渠道管理策略，提高 Doosan 公司在中国市场的竞争力和市场份额。讨论方法：本讨论采纳深度访谈、问卷调查和案例分析三种方法深化探究Doosan 公司在中国挖掘机市场的营销渠道管理状况。通过深度访谈了解 Doosan 公司内部人员对于营销渠道管理的认识和理解；通过问卷调查收集渠道合作商、客户及用户对于 Doosan 公司产品渠道体验和意见反馈；通过案例分析分析其他成功企业的营销渠道管理经验，并与Doosan 公司的实际情况进行比较。预期结果：本讨论预期结果包括：1.了解 Doosan 公司在中国挖掘机市场的营销渠道现状和管理模式。2.认识 Doosan 公司目前存在的营销渠道管理问题。3.根据调查结果提出 Doosan 公司优化营销渠道管理的策略建议。4.为 Doosan 公司进一步提升在中国市场的竞争力和市场份额提供指导和建议。讨论限制：本讨论受到时间和资源的限制，在讨论过程中可能会遇到样本大小不足、信息猎取不全面等问题。此外，受 Doosan 公司商业秘密保护的原则约束，部分公司内部信息可能无法公开。
