精品文档---下载后可任意编辑ERP SAP-EHR 项目下电机厂人事管理业务流程再造讨论的开题报告1.讨论背景和目的在 ERP SAP-EHR 项目下，电机厂需要对人事管理业务流程进行再造，以提高管理效率和减少操作成本。本讨论旨在通过深化分析电机厂现有的人事管理流程，确定现有流程中存在的问题和瓶颈，并提出优化方案，达到优化管理流程的目的，使企业的人事管理更加高效和法律规范。2.讨论内容和方法（1）讨论内容① 分析电机厂现有的人事管理流程；② 确定人事管理流程中存在的问题和瓶颈；③ 提出优化方案，包括流程再造、组织机构调整、人员培训等；④ 实施优化方案，并对优化效果进行评估。（2）讨论方法本讨论将采纳案例讨论法和问卷调查法相结合的方法进行讨论。首先，对电机厂现有的人事管理流程进行详细分析，确定其中存在的问题和瓶颈；其次，根据问题和瓶颈，提出优化方案，并进行组织机构调整和人员培训；最后，实施优化方案，对改善的效果进行评估。同时，通过问卷调查，猎取员工对优化方案的反馈和意见，以及对整个项目的满意度。3.讨论意义和预期成果此项讨论的意义在于，通过对电机厂人事管理流程的深化分析与优化，提高企业管理效率和竞争力，进一步满足市场需求，达到企业的长期进展目标。预期的成果包括：（1）厂内人事管理流程优化方案；（2）组织机构调整方案；（3）人员培训方案；（4）电机厂人事管理流程再造后的效果评估报告。
