供电企业安全风险防控[定稿]

供电企业安全风险防控[定稿] 供电分公司加强廉洁风险防控工作汇报 按照珲矿公司纪委关于“加强廉洁风险防控”工作要求，供电分公司高度重视，以班子成员、副科级以上干部及重要岗位为重点，把重点人员、重要岗位的防控措施落到了实处，积极营造了廉洁风险防控工作的良好氛围，现将工作开展情况汇报如下： 一、统一思想，加强领导，全力营造良好氛围一是组织领导到位。。 二、周密部署，积极排查，准确查找岗位风险点 （一）准确查找风险点。对重点人员和重要岗位采取自已找、其它人员帮助提、领导点等方法，深入查找思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境五个方面的廉洁风险点，共查找思想道德风险点 21 条，岗位职责风险点 101 条，制度机制风险点 12 条，业务流程风险点 46 条，外部环境风险点10 条。 （二）划分风险等级。班子成员、副科级以上干部等 14 人填写了《个人廉洁风险点登记表》，3 个重要岗位填写了《岗位廉洁风险点登记表》，党委书记根据风险发生几率的大小、可能造成的危害程度，进行逐一分析并划分等级，为后期风险点的防控提供重要保障，政工科将风险点和风险等级汇总存档、公示。 四、制订措施，强化监控，防范岗位廉洁风险 在确定重要岗位和主要风险点的基础上，绘制了《供电分公司“三重一大”事项决策风险防控流程图》、《供电分公司人力资源管理全力运行图》、《供电分公司材料申购单与风险防范控控制图》、《财务管理廉政风险防控流程图》，重点人员和重要岗位认真填写了《个人廉洁风险防控表》和《岗位廉洁风险防控表》，切实做到风险定到岗、制度建到岗、责任落到人。