电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

华为公司SWOT优劣势

华为公司SWOT优劣势_第1页
1/7
华为公司SWOT优劣势_第2页
2/7
华为公司SWOT优劣势_第3页
3/7
华 为 技 术 有 限 公 司 SWOT 分 析 前 言 : 之 所 以 把 华 为 选 作 我 做 SWOT 分 析 的 对 象 , 是 因 为 之 前 做 世 界 500 强 时 的 感 触 。 世 界500 强 里 的 中 国 公 司 , 基 本 上 是 靠 垄 断 经 营 的 国 有 企 业 , 而 没 有 一 家 民 营 企 业 。 虽 然 这 是 由我 们 国 家 的 体 制 造 成 的 , 但 中 国 的 民 营 企 业 竞 争 力 不 强 却 是 不 争 的 事 实 。 华 为 却 是 中 国 民 营企 业 里 的 异 数 , 它 2008 年 的 合 同 销 售 额 达 233 亿 美 元 , 而 国 际 市 场 收 入 所 占 比 例 超 过 75%。这 不 得 不 引 起 我 们 的 深 思 , 在 我 们 的 大 多 数 企 业 为 争 夺 国 内 市 场 而 打 得 头 破 血 流 时 , 华 为 却早 早 的 完 成 占 领 国 内 市 场 的 任 务 继 而 将 眼 光 投 向 了 世 界 。 更 为 重 要 的 是 , 与 众 多 的 借 助 外 来科研成 果的 中 国 企 业 不 同 ,华 为 走过 了 一 段孤独而 漫长的 技 术 研发苦旅,也正是 这 一 段过 程,造 就了 华 为 强 有 力 的 技 术 实 力 。 2009 年1 月27 日, WIPO 在 其网站公 布2008 年 全球PCT(Patent Cooperation Treaty 专利合 作 协定)申请量, 数 据显示, 2008 年 中 国 华 为 技 术有 限 公 司 以 1,737 件PCT 申请, 由 2007 年 的 第4 位(1,365 件)一 路直上 , 首次位于PCT 申请量榜首。 华 为 简介: 华 为 技 术 有 限 公 司 是 一 家 总部位于中 国 广东深 圳市 的 生产销 售 电信设备的 员工持股的 民 营 科技 公 司 , 于1988 年 成 立于中 国 深 圳。 华 为 的 主要 营 业 范围是 交换, 传输, 无线和数 据通信类电信产品, 在 电信领 域为 世 界 各地的 客户提供网络设备、服务 和解决方案。华 为 产品和解决方案涵盖移动(HSDPA/WCDMA/EDGE/ GPRS/GSM, CDMA2000 1X EVDO/CDMA2000 1X, TD-SCDMA 和WiMAX)、核心网(IMS, Mobile Softswitch, NGN)网络(FTTX, xDSL, 光网络, 路由 器和LAN Switch...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

华为公司SWOT优劣势

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部