华夏幸福商业模式分析调研报告

华夏幸福区域开发模式分析 目 录 一、华夏幸福公司的背景和业绩状况 1 二、华夏幸福的模式分析 3 （一）组织架构设臵： （二）项目拓展策略： （三）业务开展类型 （四）园区开发步骤： （五）盈利模式 （六）核心竞争力分析 （七）城镇化分析 三、结论与建议 18 1 一、华夏幸福公司的背景和业绩状况 （一）公司背景 华夏幸福成立于1998 年，早前致力于河北省内的城市住宅开发。2002 年开始运营固安工业园区后，逐渐向工业园区域运营开发商转型，目前已形成“园区+地产”的运营模式。 在园区开发方面，该公司主要业务内容包括对开发区域进行前期规划、基础设施投资建设与管理、市政公用设施建设与管理、土地整理、产业发展服务（招商引资服务）、物业管理、厂房建设租赁等。 在房地产开发方面，该公司目前已经形成以孔雀城、大卫城、华夏系列等产品系列。 （二）公司业绩呈现爆发式增长 2012 年，华夏幸福全年完成销售额211.35 亿元，同比增长28.09%。公司实现营业收入120.77 亿元，同比增长55.03%；实现营业利润25.18 亿元，同比增长43.95%；实现归属于母公司所有者的净利润17.83 亿元，同比增长31.34%。 2012 年度公司加权平均净资产收益率为51.42%，处于行业较高水平。截至2012 年末，公司货币资金余额55.56 亿元，公司持续实现经营活动净现金流为正。 公司在产业促进方面的收入也实现了较大提升，2012 年，公司主营业务收入120.13 亿， 其中产业发展服务收入为15.46 亿， 加上与之相关的业务包括土地整理、园区建设、综合服务等的收入达到36.76 亿，占主营业务收入超过了三成。 2012 年，华夏幸福业务布局迅速扩张。截至报告期末，公司新拓展园区5 个，成功实现了环北京、环沈阳、环上海三大区域布局。新拓展的5 个园区分别位于河北香河、辽宁沈阳苏家屯、江苏无锡、江苏镇江和河北固安新兴产业示范区。截至2012 年底，公司投资开发建设的产业新城和城市产业综合体达到15 个。 2012 年，公司投资运营的园区新增签约入园企业45 家，新增签约投资额279亿元，较之去年的122 亿，增长128.8%。之所以有这样的增长，是因为2012 年以来，公司贯彻实施招商引资大项目战略，全面推动园区的产业升级和大力提升招商引资项目规模、质量。园区引入中联航、航天科技集团等重量级合作伙伴，招商模式实现新的突破，也为2014—2015 年产业发展服务收入增长奠定了坚实的基础。 2 附图：销售收入和销售面...