企业策划书格式参考一、公司介绍（一级标题：黑体，小3号字，加粗）这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司做出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。（正文：宋体.小4号字，行间距1.2倍行距）（一）公司经营宗旨及目标（宗旨：目标：）（二）公司简介（公司名称：业务范围：）（三）场地与设施二、行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点，竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题：（1）该行业发展程度如何。现在的发展动态如何。（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色。（3）该行业的总销售额有多少。总收入为多少。发展趋势怎样。（4）价格趋向如何。（5）经济发展对该行业的影响程度如何。政府是如何影响该行业的。（6）是什么因素决定着它的发展。（7）竞争的本质是什么。你将采取什么样的战略。（8）进入该行业的障碍是什么。你将如何克服。该行业典型的回报率有多少。三、产品和业务范围（一）产品介绍（二级标题：黑体，4号字，加粗）1、产品a（三级标题：黑体，4号字，加粗）产品介绍应包括以下内容。产品的概念，性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。（二）业务范围第1页共3页在产品（服务）介绍部分，企业要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型，照片或其他介绍。参考信息：（一）服务细则（二）产品及服务规划（三）服务与支持及收费（送取服务：技术服务：）（四）合同协议的订立四、人员及组织结构在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权，比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。五、市场预测应包括以下内容：（1）需求进行预测;（2）市场现状综述;（3）竞争厂商概览;（4）目标顾客和目标市场;（5）本企业产品的市场地位等。六、营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：（1）市场机构和营销渠道的选择;（2）营销队伍和管理;（3）促销计划和广告策略;（4）价格决策。七、财务计划网上创业需要资本.资本的来源渠道（包括自筹、合资、贷第2页共3页款等.不限于此）；初期创业资本需要多少可以启动。发展过程中的阶段资本；投资/回报计划；人员成本；技术成本；设备成本等。作为会计专业学生，本部分内容要求详尽、规范。八、风险与风险管理（1）你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险。（2）你准备怎样应付这些风险。（3）就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会。（4）在你的资本基础上如何进行扩展。第3页共3页
