企业持续协调发展思考近年来,**分公司在省公司和地方党委、政府的关怀支持和领导下,按照科学发展观的要求,以“三个代表”的重要思想为指导,坚持“两手抓,两手都要硬”的工作方针,扎实开展文明创建工作,促进了**电信持续、健康、协调发展,先后获得“全国用户满意企业”、“XX省文明单位”、“XX省效益型先进企业”、“广东电信系统先进单位”、“**市诚信经营单位”等称号,**—**年连续五年被市委市政府评为“文明单位”
一、加强领导,求真务实,制定文明建设长效机制**分公司领导高度重视精神文明建设,把精神文明建设摆到重要议事日程,纳入企业目标管理的轨道,与企业发展工作同研究、同部署、同落实、同考核,为精神文明建设创造必要的条件
从领导班子到中层领导,从干部到职工都切实负起责任
分公司成立了精神文明建设委员会、企业文化建设工作领导小组与规范服务和服务质量工作领导小组,形成一把手亲自抓,分管领导具体抓,党政工团齐努力,全体员工齐参与的局面
从领导上、组织上、制度上把精神文明工作落到实处
制订了《**市电信分公司精神文明建设工作目标》、《**电信创建文明行业工作实施细则》和《**电信企业文化建设工作实施细则》,制定了精神文明建设三年发展规划,确立精神文明建设的指导思想和总体目标
注重抓好三项工作:即根据人员变化及时调整补充精神文明领导小组成员;坚持把精神文明建设和思想政治工作纳入年度方针目标的内容,使精神文明建设目标层层分解、责任明确;坚持考核制度,并作为年终中层人员绩效考核的内容之一
为实现规划目标,做到工作有计划安排、有检查,半年一小结、年终一总评
精神文明建设由虚变实、由软变硬,克服了“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的“两张皮”的状况,使精神文明与电信生产、经营管理有机地结合在一起,达到水乳交融,从而达到互相推动、互相促进的目的,把全市电信系统精神文明建设工程提高到一个新的层第