4 年前，上海徐家汇的沈先生加盟的一家国内经济型连锁酒店使他今天的日子越来越好过了
8 9 间客房一年获利3 0 0 多万元，平均一间客房一天就能带来1 0 0 元的利润
2 0 0 4 年酒店的营业利润达到了2 5 5万元，2 0 0 5 年突破了3 0 0 万元
这个营业利润其实已经扣除了除房屋折旧(房产单位自有，此利润数未考虑房屋成本或计提折旧)以外的全部成本，包括员工工资、 税收等等，当然也包括加盟管理费，这是按照营业额的3
5 %缴纳的
特许加盟经济型连锁酒店有这么大的魅力
我们如何来投资和特许经营连锁型的酒店呢
特许加盟之物业 目前，从物业角度而言，比较常见的加盟经济型酒店的方式有两种，一为长期租赁房产，并对其进行改造从而达到加盟品牌的统一要求；二为按照要求，在空地上新建可以加盟品牌的物业
不管是何种方式，特许方都对加盟者的物业提出了一定的量化要求(见表一)
如果按照目前在经济型酒店中常见的平均每个客房2 5 平方米计算
从这些数据分析，各特许商对于物业的要求差别并不是十分明显
但对于投资者而言，可以根据现有物业的实际情况进行挑选，所持物业建筑面积足够大的投资者相对而言选择面更为充分一些
除对物业面积上的要求之外，各特许商对于物业所处的地理位置都有一套判定标准
单从这一条而言，各家的取舍十分统一，概括言之，无非是如下两种：位于城市的市级商务区、商业中心、会展中心、物贸交易中心、大型游乐中心、中高档(大型)居民住宅区等商业成熟区域；或靠近火车站、机场、码头、长途汽车站、高速公路客运中心区域、地铁沿线、高速公路城市入口处、主要道路交叉道口、交通枢纽中心等交通要塞
它们所共同具备的条件是交通流动性好，进出口便利、宽敞，并且有良好的可视性和可进入性
从以上两种选址倾向而言，在入住率可以维持在一定高度的情况下，不过分追求黄金地段，但是交通便利非常必要
