精品文档---下载后可任意编辑G 建筑工程公司进展战略讨论的开题报告标题：G 建筑工程公司进展战略讨论讨论背景：G 建筑工程公司是一家以房地产开发、建筑工程设计、施工等为主营业务的综合性企业，在各项业务中均占有一定市场份额。然而，随着市场的竞争日益加剧，G 公司需要进一步完善自身的进展战略，以稳定并扩大市场份额。讨论目的：本讨论旨在通过对 G 建筑工程公司现状、市场竞争等方面进行分析和对比，制定出合理且可行的进展战略，提高公司竞争力，实现盈利增长。讨论方法：本讨论采纳文献讨论法、问卷调查法、案例分析法等多种讨论方法，并结合 SWOT 分析法、五力模型等工具进行数据分析和结果预测。预期讨论结果：通过本讨论，估计可以制定出适合 G 建筑工程公司实际情况的进展战略，包括市场拓展、资源整合、技术创新等方面的具体措施，以提高公司的市场竞争力和盈利水平。同时，本讨论还将为其他类似企业提供一定的参考和借鉴价值。讨论进度安排：第一阶段（1 周）：开题报告撰写、资料搜集整理。第二阶段（2 周）：对 G 建筑工程公司进行 SWOT 分析和五力模型分析。第三阶段（2 周）：进行问卷调查和案例分析，猎取实际数据，整理分析结果。第四阶段（1 周）：制定合理的进展战略方案。第五阶段（1 周）：书面报告撰写、修改和完善。参考文献：精品文档---下载后可任意编辑1. 南京 G 建筑工程公司企业文化建设的讨论。管理学刊，2024，13（5）：54-60.2. 如何制定适合企业的战略规划。现代管理，2024，41（6）：27-31.3. 五力模型在房地产行业中的应用讨论。市场经济导刊，2024，36（2）：119-123.
