精品文档---下载后可任意编辑HG 公司导入卓越绩效模式的实证讨论的开题报告一、选题背景近年来，人力资源管理及其对于企业绩效的影响备受关注。企业在进行人力资源管理时需要寻找到一种有效的绩效管理模式，以便在保持员工激励的同时提高企业整体的绩效表现。而在众多绩效管理模式中，卓越绩效模式备受关注，成为了高效的绩效管理工具，其强调员工的目标达成及企业运作效率的提升，能有效的提高企业的绩效表现。 随着全球经济的快速进展及企业竞争的不断激烈，在国内外许多优秀企业中，卓越绩效模式的应用已经成为了人力资源管理的必定趋势，也成为了企业成功的重要驱动因素。HG 公司，作为一家实力强大的新兴企业，在保证复合增长率的同时，不断提升企业的竞争力和绩效表现，因此探究 HG 公司是否值得去采纳卓越绩效模式成为了时下热门的话题。二、讨论目的及价值1.讨论目的：(1)了解卓越绩效模式在人力资源管理中的实际运用情况。(2)探究卓越绩效模式对于 HG 公司绩效表现的影响。(3)分析 HG 公司引入卓越绩效模式的运作方式及遇到的问题。(4)提出 HG 公司在卓越绩效模式的实施过程中应注意的问题以及改进措施。2.讨论价值：(1)为 HG 公司提供一份完整、客观的卓越绩效模式实证讨论，为其在未来制定人力资源管理战略方案提供参考。(2)提供一个有价值的实证讨论案例，为其他有意向引入卓越绩效模式的企业提供参考。(3)促进企业对于人力资源管理的深度思考，对于推动企业变革，提高整体绩效表现具有积极作用。三、讨论内容及方法1.讨论内容：讨论内容包含卓越绩效模式的相关理论、企业有用案例以及 HG 公司的具体实践过程等方面，具体包括以下几个方面：精品文档---下载后可任意编辑(1)卓越绩效模式理论讨论：包括卓越绩效模式的进展与应用，卓越绩效模式与其他绩效管理模式的比较等。(2)相关经典案例分析：综合分析国内外知名企业在引入卓越绩效模式后的成功案例。(3)HG 公司实践情况分析：以 HG 公司为案例，分析该公司如何引入卓越绩效模式并实践的问题，对于其实践过程进行全面分析。2.讨论方法：(1)文献讨论法：搜集卓越绩效模式及相关理论文献资料，了解其进展历程及理论细节，构建完整的讨论框架。(2)案例分析法：借鉴国内外知名企业在引入卓越绩效模式后的案例，通过比较及分析，探究卓越绩效模式的实际应用效果。(3)实证讨论法：选取 HG 公司进行实证讨论，以问卷调查、访谈等方式，对公司引入卓越绩效模式后的绩效表...
