精品文档---下载后可任意编辑H 烟草公司个人和组织价值观匹配对周边绩效的影响讨论的开题报告讨论背景和意义：价值观是一个组织文化的核心。它是一组共同分享的信仰、愿望和行动，指导着个人和组织的决策和行为。H 烟草公司一直以来重视价值观的作用。公司坚持“品质第一，服务至上，诚信互惠，共创未来”的价值观，试图通过这些价值观来引导企业经营，塑造企业形象，提升企业效益。 然而，H 烟草公司的价值观实践与其周边绩效之间的关系尚未得到深化的讨论。因此，本讨论旨在探究个人和组织价值观匹配对周边绩效的影响，以提高 H 烟草公司的经营效益和进展。讨论问题：1. H 烟草公司的个人和组织价值观匹配水平如何？2. 个人和组织价值观匹配对周边绩效有何影响？3. 哪些因素会影响个人和组织价值观匹配与周边绩效之间的关系？讨论方法：本讨论将采纳定量讨论方法。首先，通过文献综述和资料收集，了解 H 烟草公司的价值观和周边绩效情况。然后，设计调查问卷，对公司内部员工进行问卷调查，猎取个人和组织价值观匹配的数据。随后，通过回归分析，探究个人和组织价值观匹配与周边绩效之间的关系，以及影响它们之间关系的因素。讨论预期结果：讨论结果将有助于了解 H 烟草公司的个人和组织价值观匹配水平，评估公司的周边绩效状况，并探究它们之间的相关性和影响机制。这将有助于推动公司的管理模式和市场竞争力，为行业其他公司提供有益参考。
