企业改制共青团调研报告随着现代企业制度的推进和改革改制工作的进一步深入，企业共青团怎样才能有效地发挥作用，走出一条与时代合拍共振，有吸引力、有说服力的现代企业共青团工作新路子，是企业团组织面临的新课题。济南齐鲁化纤集团公司团委对改制情况下团的工作进行了有益探索。一、改制中青工心态尽管企业改制工作给青工带来不小的冲击，但决大多数青工心态还是积极的，能理解形势并支持参与集团改制工作，能够时刻认识到企业的生存发展与个人利益息息相关，决心与企业"同呼吸、共命运"，在实际工作中敬业爱岗，表现出了强烈的竞争意识、创新意识和较高的思想觉悟，但也程度不同地存在一些消极心理。主要表现在：1、担忧心理。受几十年来旧传统观念的影响，部分职工对企业在分配、人事、用工、医疗、住房等方面的改革举措心有余悸。2、失落心理。纺织行业的改革力度大，举措多，集团部分成员企业青工转岗、下岗分流后，难以接受由企业主人到"雇佣工"这一转变现实，心理上产生失落感。于是有路子的，设法走；有专长的，纷纷"孔雀东南飞"；有头脑的，悄然干起"第二职业"。3、恋旧心理。纺织企业近几年一直在低谷中徘徊，要走出困境是一个艰难的过程，部分青工没有看清改革改制是一项艰巨、长期、复杂的系统工程，接受不了所受的冲击，或多或少地发出对过"三铁"的感叹。4、逐利心理，受社会上拜金主义、享乐主义影响颇深，对自身利益的实现程度期望过高。程度不同地存在逐利心理。5、惰性心理。在经济体制转轨和企业改制过程中，职工思变与惧变、渴望竞争与害怕竞争、谋取新岗位与留恋旧岗位的心理矛盾相互交织，天长地久表现出一种不思进取的心理。二、企业团组织面临的挑战和机遇随着现代企业制度的推行，与之相适应的一系列政策法规第1页共5页也相继出台，但在这一系列政策与法规中，对企业共青团组织的地位并没有明确定位。因此，企业团组织不可避免地遇到许多困难和问题，这就是我们平常所说的挑战，主要表现在以下几个方面：1、青工的价值取向与当前企业团的工作不相适应，新时期企业青工的思想观念、行为方式都发生了深刻变化，如今，价值取向呈多元化发展，个人过分强调价值的自我实现，不太看重集体利益，团组织原有的教育方式和工作方法明显滞后于青工思想的变化。2、计划经济形成的"集团军"式的活动方式与现代企业管理有着明显的不适应，企业在转换机制、机构改革中，撤并团组织，减少或不设专职团干部等现象屡见不鲜。加之企业以效益为中心，对投入后见效慢、间接调动青工积极性的活动经费支出也将大打折扣。3、企业科学管理与团的"拾遗补缺"相矛盾。随着企业管理的不断程序化、正规化、团组织传统的"拾遗补缺"这一拿手好好戏逐渐失去上演的舞台。4、社会大环境的改变，淡化了青工的责任意识，纪律松懈，自由散漫，得过且过思想严重。另外，青工的道德观念也发生了变化，职业道德、社会公德、传统美德等存在滑坡趋势。5、团组织自身也存在一些不适应问题。一是部分团干部认识不到位，对新形势下的团的工作缺乏信心；二是团组织吸纳优秀人才的机制尚未建立，或者说建立机制的条件难以成熟，共青团作为"人才库"、"后备军"的优势弱化，一方面，在岗的团干部不愿进入团干部行列，另一方面，在岗的团干部不安心，轻视团的岗位，看重业务工作；三是工作方式单一，团干部对企业生产经营不熟悉，工作具有盲目性、被动性，缺乏量化考核、独创性和灵活性，造成老是被动地跟在企业行为后面跑，搞好了锦上添花，搞不好忙中添乱。以上矛盾和不适应相互交织在一起，大大消弱了团组织的吸引力，使得部分企业共青团工作陷入困难或举步维艰，但从企业的长远发展来看，一方面企业机制转换给团的工作带来了发展空间；另一方面，企业比以往任何时候更需要团组织发挥第2页共5页作用，另外，青年群体也发生了变化，他们的思想比较活跃，不受框框约束，敢说敢做；分析能力较强，不盲从；更具开拓意识，创造力比以前增强等，这些都是团组织发展的有利方面和发展契机。因此，团组织在为提高企业经济效益服务的前提下履行教育、服务青年的工作职能，不论是对企业的生产经营还是文化建设，共青团...
