精品文档---下载后可任意编辑JN 广电网络公司绩效管理体系构建讨论的开题报告开题报告课程名称：绩效管理题目：JN 广电网络公司绩效管理体系构建讨论背景和意义绩效管理是现代企业管理中一项关键的工作。它涉及到员工、企业和客户的利益，不仅关乎企业的生存与进展，也关系到员工的培育和进展。JN 广电网络公司是一家专业从事互联网信息服务的公司，公司规模大，业务范围广，员工数量众多，因此绩效管理对该公司的进展至关重要。建立一套科学完备的绩效管理体系，可以实现优秀员工的激励，识别和解决员工可能存在的问题，提高企业的核心竞争力。本讨论旨在通过对 JN 广电网络公司绩效管理实践的分析，找到该公司现存的问题和不足，并提出相应的对策和建议，以期能够完善绩效管理体系，提高公司的核心竞争力。讨论内容和方法本讨论将分析 JN 广电网络公司现有的绩效管理体系，从评价指标、评价方法、激励机制等方面进行深化讨论。具体内容如下：1. 确定讨论对象：JN 广电网络公司2. 讨论目标：深化了解公司现有的绩效管理体系，找出存在的问题和不足，并提出相应的建议。3. 讨论方法：采纳文献讨论和实证讨论相结合的方法，通过对公司制度库、人力资源管理平台、员工满意度调查等信息的收集和分析，深化掌握公司绩效管理体系的具体情况。4. 讨论内容：主要包括以下几个方面：（1）对 JN 广电网络公司的现有绩效管理体系进行梳理和整理，了解各项评价指标的设定、评价方法和标准等内容。（2）通过对公司员工的调查和分析，找出现有绩效管理体系的不足和问题，如评价指标存在盲目性、评价结果的公正性不高等。（3）对现有绩效管理体系的问题进行改进和优化，提出相应的建议和方案，如优化评价指标、建立公平公正的评价机制等。精品文档---下载后可任意编辑（4）为后续讨论提供参考和借鉴，为其他类似企业的绩效管理提供对策和建议。讨论预期成果本次讨论的预期成果为：（1）掌握 JN 广电网络公司绩效管理体系的现状和存在的问题；（2）提出相应的解决方案和建议，完善公司的绩效管理体系；（3）为其他企业的绩效管理提供借鉴和参考。参考文献[1] 张慧萍.绩效管理模式的讨论[J].企业改革与管理,2024(2):238-239.[2] 刘夏宇.绩效管理理论讨论综述[J].求是学刊,2024(4):28-30.[3] 许琨.浅谈绩效管理的实施和应用[J].现代企业,2024(7):114-115.
