精品文档---下载后可任意编辑J 省电网公司分公司绩效管理体系的讨论与改进的开题报告【摘要】随着企业竞争的加剧和市场环境的不断变化，绩效管理日益成为企业管理的重中之重。本文以 J 省电网公司分公司为讨论对象，对其现有的绩效管理体系进行了分析与评估，并对其存在的问题进行了剖析。通过对相关文献的讨论和对实践经验的总结，提出了一套适合该公司的绩效管理体系的改进方案，并对该方案的可实施性与可行性进行了分析。本文旨在提高 J 省电网公司分公司的绩效管理效率，增强公司竞争力。【关键词】绩效管理；J 省电网公司分公司；评估；问题；改进方案【Abstract】With the intensification of enterprise competition and the ever-changing market environment, performance management has become the top priority of enterprise management. This paper takes the J Province Power Grid Company branch as the research object, analyzes and evaluates its existing performance management system, and analyzes the problems it faces. Through research on relevant literature and summarization of practical experience, a set of improvement plans for a performance management system suitable for the company are proposed, and the feasibility and feasibility of the plan are analyzed. The purpose of this paper is to improve the efficiency of performance management in the J Province Power Grid Company branch and enhance the company's competitiveness.【Keywords】performance management; J Province Power Grid Company branch; evaluation; problems; improvement plan【引言】绩效管理已成为企业管理的重要组成部分。随着市场环境的不断变化和企业竞争的加剧，绩效管理在人力资源管理中具有不可替代的作用。J 省电网公司作为一家国有大型能源企业，其绩效管理体系不仅关乎到企业经营效益，还关涉到国家能源安全和民生保障。因此，本文选取 J 省电网公司分公司作为讨论对象，对其绩效管理体系进行深化分析和评估，并提出改进方案，以期提高公司的竞争力和绩效管理效率。【讨论方法】本文采纳文献讨论与实践结合的讨论方法。首先，对 J 省电网公司分公司现有...
