企业工商管理模式对策分析VIP免费

企业工商管理模式对策分析摘要。经济结构转型大背景下，企业必须构建起完善的工商管理模式，抓住最佳发展时期，把握好经营方向，不断优化调整企业内部结构，以适应宏观经济环境的变化。本文从分析完善企业工商管理模式的重要性入手，对基于经济结构转型发展下的企业工商管理模式对策进行研究探讨，期望对增强企业可持续发展能力有所帮助。关键词：经济结构转型；企业；工商管理一、完善企业工商管理模式的重要性分析（一）有利于提高企业内部管理效率。工商管理融入了经济学、会计学、管理学、统计学、运筹学等相关学科领域知识，通过运用现代化的管理方法以达到改善企业管理水平、提高企业经营决策正确性的目的。在企业内部管理中构建起完善的工商管理模式，有助于进一步完善企业内部治理结构，帮助企业制定科学合理的经营战略，实现企业资源的优化配置，从而有助于提高企业内部管理效率和科学化管理水平。（二）有利于明确企业发展目标。经济结构转型背景下，对企业外部经营环境带来了一定程度变化。企业通过完善工商管理模式，能够使企业站在战略发展的高度，重新审视内外部经营环境，针对宏观经济环境的变化和产业政策的调整，对企业经营方向和发展目标做出相应调整，从而有利于保障企业经营策略能够适应经济结构转型发展的需要，增强企业可持续发展能力。（三）有利于激发员工工作积极性。人力资源是新时期下企业得以生存和发展的重要资源，企业通过完善工商管理模式，在经济学和人本思想的指导下提高人力资源管理的重视程度，能够增强员工对企业的信任感和归属感，同时，企业在人力资源管理中通过实施科学合理的薪酬制度、激励制度和绩效考核制度，有助于调动起员工工作的积极性，大幅度提升员工的劳动效率。（四）有利于强化企业财务管理。财务管理是工商管理的重要组成部分，企业通过完善工商管理模式，能够提升财务管第1页共4页理在企业经营发展中的地位，帮助企业从战略管理的层面出发制定财务管理方案，优化企业资本结构，降低企业财务风险，保证企业各项经济活动的顺利开展。二、经济结构转型发展下完善企业工商管理模式的对策（一）重新确立企业经营方向。随着国家步入经济结构转型发展时期，国家采取退、转、引、育等有效措施进一步优化产业结构。企业应认清宏观经济环境对企业经营方向和经营项目带来的影响，顺应国家产业政策导向加快企业经济发展模式转变。为此，企业要以市场为依托，围绕市场经济环境的变化开展工商管理，加紧企业经营发展与市场之间的联系。企业要逐渐引退高能耗项目，或对高能耗项目进行技术改造，达到节能降耗的目的。企业还要树立创新意识，重新确立经营方向，积极引入新技术和新项目，推动企业经营项目的转型发展，积极开发国家产业政策支持的项目，进而确保企业适应外部经营环境的变化。（二）引入多元化企业价值观。在新时期下，企业工商管理要转变追求利润最大化的价值目标，将企业价值目标定为长远目标，而不是追求短期利益最大化，避免企业出现短期经营行为。企业要主动承担社会责任，在合法合规的范围内经营，使企业经营活动有助于改善人们生活条件、保护环境、控制污染、解决社会问题，从而实现企业经济目标与社会责任目标相统一。（三）加大研发管理力度。在经济结构转型发展背景下，企业要认清科技创新是第一生产力，为此企业要在深入市场开展调研活动的基础上，制定技术创新方案，不断提高产品的科技含量。企业要成立技术研发部门，在技术研发部门投入充足的研发资金，加大新产品、新技术的研发力度，依靠先进的技术和质量过硬的产品提高市场竞争力。企业要加快信息平台建设，实现各个管理信息系统的有效对接，如办公系统、erp系统、客户管理系统、财务管理系统、物流管理系统等，依托信息化平台实现对企业经营信息的集成化管理，为企业经营决策提供可靠依据，不断提升企业工商管理的现代化水平。（四）加强人力资源管理。企业要认识到人才培养在经济第2页共4页结构转型期的重要性，稳定企业高素质人才队伍，构建起完善的人力资源管理体系，将人力资源作为增强企业核心竞争力的宝贵资源。企业应更新守旧的思想观念，有效运用招聘...