1 第 一章 XXXXX 基本情况 第 一节 企业简介 1 企业简介 XXXXX 成立于1996 年8 月1 日，是XXXXX 电力行业中第一家中外合作企业。公司规划总装机容量1200MW（并留有扩建余地），分两期建设。一期工程建设安装2×300MW 燃煤发电机组，1993 年12 月10 日正式开工兴建，1996年12 月15 日两台机组全部投产发电。 公司自两台机组投产以来，通过加强安全生产管理和经营管理，取得了丰硕的生产经营成果。1999 年6 月，公司被国家电力公司命名为“电力安全文明生产达标企业”，被华北电力集团公司命名为“无渗漏火力发电厂”， 2000 年，被国家电力公司命名为“一流火力发电厂”。该公司在抓好物质文明建设的同时，重视并认真抓好精神文明建设，并取得了非凡的成绩。1999年9 月，公司被中央精神文明建设指导委员会授予“全国精神文明建设工作先进单位”荣誉称号。2000 年，公司被国家电力公司命名为“双文明单位”，被 XXXXX 委授予“XXXXX 思想政治工作优秀企业”荣誉称号。2001 年1 月，公司工会被中华全国总工会授予“全国模范职工之家”荣誉称号。 根据我国电力工业体制改革的总体部署，XXXXX 有限责任公司已顺利完成体制改革，真正成为了“自主 经营、 自负 盈 亏 、 自我约 束 、 自我发展 ”的市 场 竞 争 主 体。XXXXX 有限责任公司不 断 深 化 企业内 部改革，2001 年，公司全面 推 行了人 事 、 劳 动 、 分配 制度 改革，初 步 建立起 了岗 位能 上 能 下 、 收 入能 增 能 减 、 岗 位靠 竞 争 、 收 入 凭 贡 献 的新 型 用 人 分配 机制，为公司的发展 注入 了新 的生机和活 力。目 前 ，公司正在进一步 加强适 应 现 代 企业制度 的内 部管理机制建设，实 施 企业战 略 管理，追 求 制度 创 新 、 管理创 新 、 科 技 创 新 ，以创 国际 一流火力发电企业为目 标，全面 提 升 企业综 合素 质，提 高 企业核 心竞 争 能 力，积 极 应 对 电力市 场 化 改革的挑 战 ，为中国电力发展 谱 写 新 的篇 章 。 2 XXXXX 制氢站为该公司下属车间，电解氢气作为氢冷发电机组的冷却介质使用。 2 生产规模及运行状况 2.1 生产规模 XXXXX 是XXXXX 电力行业第一家中外合资企业，公司总体规划装机容量1200MW，分两期建设，一期工程建设安装2×300MW 燃煤发电机组，已于1996年12...
