Word 资 料 《可复制的领导力》读后感 整 本 书 是 一 个 管 理 理 念 和 管 理 工 具 的 集 合 ， 书 中 间 接 引 用 了 众 多 最 新 的 管 理 学 思 想 和 法 ， 比 如《 联 盟 》 、 《 刻 意 练 习 》 、 《 指 数 型 公 司 》 、 《 哈 佛 商 学 院 最 受 欢 迎 的 领 导 课 》 、 《 商 业 的 本质 》 、 《 让 创 意 更 有 粘 性 》 、 《 高 绩 效 教 练 》 、 《 金 不 能 买 什 么 》 、 《 一 分 钟 经 理 人 》 等 商 业 名著 ， 还 有 像 《 亮 剑 》 、 《 西 游 记 》 等 文 学 名 著 中 的 故 事 引 作 案 例 ， 甚 至 还 引 用 了 《 论 语 》 《 庄 子 》《 阳 明 》 、 佛 学 等 等 一 些 传 统 哲 学 思 想 ， 真 是 包 罗 万 象
第一章 80%的管理者能达到 80 分 过 去 企 业 管 理 员 工 ， 靠 的 是 格 约 束 ； 现 在 企 业 管 理 员 工 ， 靠 的 是 相 互 吸 引
一 个 有 野 心 的 管 理者， 需要将每名 员 工 变成团队的 战略合 作 者
人人都能学会领导力 在 大多 数 东人 看来， 领 导 力要么 是 一 种与生俱来的 天赋， 要么 需要通过 长时间 的 管 理 实践打磨而得
对于领 导 的 流失不 仅无人 能 顶， 更 可能 会带走客户和 核心 技术， 甚 至 是 骨干团队
导 致企 业 一蹶不 振
但是 一 些 大型 跨国公 司 人 员 流失， 随时都会有 合 格 的 管 理 者站出来， 填补空缺职位， 让 企业 在 短时间 恢复正常运营
西质量管理领域著名的“六西格玛”， 主 要 流 程 是 四 步 ： 第一 步， 发现 问题
第二步， 分 析
