填表日期： 年月 日考核项目具体内容分值自评司机班长评分部门负责人评分安全无事故交通安全：每次执行出车任务均能保证安全及时到达目的地（本月未发生交通事故的，如发生一次，连带自发生之日起，6个月内考评分值均为0分）10交通违章本月无红绿灯违章、违停等事件。 5分/-5分5A、保持每天车辆车厢内、外清洁， 3分~-3分B、无垃圾、车内空气清爽，无异味 2分~-2分C、车室内地面干净，玻璃明亮 2分~-2分车辆保养、年检 自觉按时定期进行车辆保养及年检 5分/-5分5车辆检修定期或不定期做好车辆检修工作，保持车况良好 3分~-3分3遵规守纪严格遵守公司各项手册及车辆管理规定。 5分/-5分5工作积极主动，能分清轻重缓急，遇到问题及时解决处理。5分/-5分工作被动，交办的工作任务或事项不问不说不做。-10分接受直属领导任务派遣后及时进行复命 5分~0分接受直属领导任务派遣后经常不进行复命 -10分团队协作能力除 经常完 成 本职 工作外，经常积极主动帮 助 部门其 他 成 员 完成 任务 5分~-5分5夜 间 停车管理下 班后按公司规定位 置 停放 ，若 私 自用 车，发现 一次，-10分/次0工作记 录每次用 车结 束 后及时上 传 oa附 件，包 含 公里 数 、停车费 、其他 费 用 、特 殊 情 况等。 5分~-5分5A、服 从 用 车安排 10分B、在 工作时间 内，不出车、不服 从 调 度 的 -10分A、周 末 多 出车一天。 5分/天，20封 顶B、但 经工作安排 拒 绝 或推 迟 出车的， -5分/次A、服 务意 识 加 强 ，热 情 周 到的为各部门服 务 3分B、电 话 保持畅 通，及时接听 5分C、保证无投 诉 率 2分D、团结 同 事，不发牢 骚 和 怨 言 5分/-5分E、维 护 公司形 象 ，不发表恶 意 评价 5分/-5分000平 均分0总 分A、提 出好的建 议 ，有 效 加 强 派车及用 车率 最 大 化 +10分B、节 省 能耗 ，且 经检验 切 实 可 行 +10分20服 从 领导派遣服 从 于 工作安排出车次数工作态 度附 加 分7551015 月份 司机绩 效 考核表被考核人： 负责车辆： 所 属部门： 综 合 办公室总 分安全行车权 重15%车 况权 重20%工作要 求权 重25%职 业道 德权 重40%车辆清洁工作责任感得分标优秀：90分及以上1000良好：80~89分600中等：70~79300及格：60~69分0不及格：60分以下-200被考评人签字：主管签字： 总经理签字：日期：日...
