精品文档---下载后可任意编辑MY 公司的质量管理现状分析和改进讨论的开题报告尊敬的评审专家：我公司作为一家从事生产和销售的企业，质量管理一直是进展过程中不可忽视的重要问题。为了更好地适应市场需要，提高产品质量，我们决定开展“MY 公司的质量管理现状分析和改进讨论”课题。本课题的讨论目的是：1. 了解我公司目前的质量管理现状和存在的问题，分析原因。2. 探究并借鉴先进企业的质量管理经验，结合本公司情况，提出改进措施和建议。3. 实施改进措施，提高产品质量，提高企业竞争力，增强市场占有率。本讨论的方法包括以下几个方面：1. 通过实地调研和面对面访谈的方式，了解公司现在的质量管理情况、性质和质量管理体系。2. 通过文献资料搜集方法，搜集国内外企业质量管理的经验、理论和实施情况，并对比总结。3. 基于问题分析和借鉴经验，提出适合本公司的质量管理模式及改善方案。预期讨论成果：1. 详细报告公司的质量管理现状及其存在的问题2. 提出符合本公司实际的质量管理模式及改善方案。3. 明确改进方案的具体操作步骤。4. 提高公司的内部运作效率，提高产品质量水平，增大市场占有比例。本讨论的意义：1. 帮助公司了解内部与外部环境对公司质量管理的影响并掌握有效的应对措施；2. 帮助公司提高管理水平，符合世界范围内质量管理体系的标准；精品文档---下载后可任意编辑3. 提高公司产品的市场竞争力，促进企业的可持续进展。以上是本课题的开题报告，请评审专家批判指正。谢谢！
