精品文档---下载后可任意编辑OSLOS 公司中国市场竞争战略讨论的开题报告1. 讨论背景和目的OSLOS 公司作为一家国际性的 IT 服务提供商，拥有丰富的技术和服务经验，并在国际市场上取得了一定的成绩。中国是世界上最大的 IT市场之一，在数字化和信息化进程加速的背景下，IT 服务市场也呈现出了快速增长的态势。因此，OSLOS 公司进军中国市场具有重要战略意义。本讨论旨在通过对中国 IT 服务市场的深化分析，结合 OSLOS 公司现有的技术和服务优势，制定出适合中国市场的竞争战略，为 OSLOS 公司实现在中国市场的成功进驻提供理论支持。2. 讨论内容和方法2.1 讨论内容本讨论将围绕以下几个方面展开：（1）中国 IT 服务市场概况：对中国 IT 服务市场的规模、结构、进展趋势及竞争状况进行概括性的描述和分析。（2）OSLOS 公司现状及优势分析：对 OSLOS 公司在国际市场上所取得的成绩和技术、服务优势进行梳理，以明确 OSLOS 公司进入中国市场的优势和劣势。（3）竞争对手分析：对中国 IT 服务市场的主要竞争对手进行分析，以掌握市场上有哪些潜在的竞争威胁和机会。（4）制定适合中国市场的战略：根据前期分析的结果，制定适合中国市场的战略方案，包括市场定位、产品策略、渠道策略、定价策略等。2.2 讨论方法本讨论将采纳以下讨论方法：（1）文献讨论法：通过查阅相关的文献、报告和统计数据，全面了解中国 IT 服务市场和 OSLOS 公司的现状。（2）案例讨论法：选取一些在中国 IT 服务市场上较为成功的企业作为案例，进行深化讨论，从而得到一些有价值的经验和启示。（3）问卷调查法：设计一份针对中国 IT 服务市场的问卷，通过对市场参加者和消费者的调查，猎取关于市场状况、需求和消费行为等方面的信息。精品文档---下载后可任意编辑（4）专家访谈法：采访中国 IT 服务市场的专业人士和企业高管，猎取有关市场进展、竞争情况和未来进展趋势的建议和看法。3. 讨论意义和预期成果本讨论的主要意义有：（1）为 OSLOS 公司了解中国 IT 服务市场提供参考：通过对中国IT 服务市场进行深化分析和讨论，可以帮助 OSLOS 公司更加全面地了解中国市场的情况，制定更加合理的进军策略。（2）为 OSLOS 公司在中国市场取得成功提供指导：通过对中国市场的调研和分析，制定出适合中国市场的竞争战略，为 OSLOS 公司在中国市场取得成功提供理论上的支持。本讨论的预期成果有：（1）在中国 IT 服务市场的竞争环...
