企业思想政治工作实效性提升思考摘要。本文以立身基层企业的角度，以多年调研实践的深度，探讨了如何在新时期提高企业思想政治工作的实效性。首先，明确观点，提出针对企业职工思想问题事发后“灭火式”要变为超前实施“预防式”。其次，理论解题，指出做好实效性思想政治工作要注意把握好的四个重要环节。最后，实践探索，交流基层企业结合实际如何把思想政治工作往细处、深处、实处做的方法。关键词：思想政治；实效性；改革；调整；方法如何使新时期的企业思想政治工作与时俱进取得实效，是摆在企业党务工作者面前的一项重要课题。为促进企业改革发展稳定工作，需要深入了解职工思想动态和有关需求，才能为领导科学决策提供参考依据。笔者所在单位近期组织开展了一次较大规模的职工思想问卷调查，从统计结果看，正、负面情绪都有，近乎势均力敌，引起了各级领导的深刻反思。其反思之一，就是在职工思想异常活跃的当前和今后，正面的思想引领和心态调整工作不能放松，而且要扎实深入开展。笔者认为，企业思想政治工作与安全工作同等重要，而且方法可以借鉴，就是针对企业职工思想问题，变事发后“灭火式”为超前实施“预防式”，变被动为主动，更有利于思想政治工作取得积极成效。一、对实效性思想政治工作的认识企业的生存发展靠什么。很多人会选择有好的产品与市场，或者安全环保，对人的积极性考虑不多。具体表现为，企业生产经营顺利时，对职工思想问题不够重视，而当生产经营遇到困难和发现职工思想有了问题时才去做思想工作，这就好比发现了“火情”才去灭火。我们强调实效性的思想政治工作——就是把思想问题事发后的“灭火式”变为超前引领的“预防式”。发现职工有了思想问题再去做工作，思想工作不仅滞后和被动，而且总是显得软弱无力。如今，企业安全工作讲究预防为主，超前进行危害识别，强化“我要安全、我会安全”的意识，笔者想思想政治工作的优势在于解疑释惑、化解矛盾、第1页共6页理顺情绪、解决问题、统一思想和凝聚人心，要做到事半功倍、富有成效就必须对职工可能出现的思想问题、发展态势、解决方法进行实效性地思考、研究、分析和部署。笔者所在公司多次调整改革，尤其是20XX年大规模人员分流安置后，企业中心任务、职工工作、生活和思想状况都发生了较大变化，思想政治工作更是面临“四分散三不易”的不利局面，所谓“四分散”就是住地分散、工作地分散、职业分散、思想分散；“三不易”就是不易见面、不易统一思想、不易掌握实情。传统的思想政治工作载体和方式已经难以满足现实需要，为此公司党委提出全面推进“四进工程”，通过“组织进社区”健全思想政治工作的组织构架，通过“干部进家庭”解决思想政治工作“最后一公里”问题，通过“骨干进网络”全面掌握职工的思想动态，通过“真情进人心”切实提高思想政治工作的感染力、凝聚力。目前“四进工程”正在探索中努力推进，在推进中争取实效。二、做好实效性思想政治工作要注意把握好几个重要环节（一）努力增强企业领导者做好职工思想政治工作的责任意识与专业技能。思想政治工作是一门科学，更是领导艺术的一种体现。我们现在很多基层干部有敬业精神和务实作风，但对有效做人的思想工作显得欠缺，表现为对职工的思想问题不敏感、不主动，方法简单、思路不多。要解决领导干部实际工作中存在的“一手硬”“一手软”的问题，首先要强化领导干部超前进行思想引领、带好队伍的责任意识，落实好思想政治工作责任制。做企业工作特别是凡涉及职工切身利益的事情都要“不打无准备之仗”，在工作实施前必须对可能出现的思想问题进行实效性的思考，提早介入、主动发现问题，把思想政治工作做在前面，只有防患于未然，思想引领工作才能起到事半功倍的作用。在具体工作和改革调整过程中，注意把思想引领与其他工作“同时同步”，力求把各种思想问题提前解决在基层，把矛盾化解在萌芽之中，这样就能有效防止思想问题“聚集”，防止矛盾扩大和激化。加强思想政治工作的实效性，也要提高领导者的专业技能。需要每一位领导者在掌握理论政策的同时，学好管理学、社会学、伦理学、人才学、心理学等第2页共6页相关知识...
