企业思想政治工作中的五个结合VIP专享VIP免费

企业思想政治工作中的“五个结合”企业思想政治工作中的“五个结合”做好思想政治工作，努力提高和调动广大员工的自觉能动性，是企业管理的重要内容。那么如何做好企业职工的思想政治工作呢。我认为可从做好“五个结合”入手。一、感化与理论相结合。做好思想政治工作离不开说理，企业员工只要接受了正确的道理，才能提高其觉悟和能动性，同时会产生正确的行动。要使员工接受正确的道理，首先就必须与员工沟通感情，沟通了感情，才能与思想的"彼岸"搭上桥。因此说，思想政治工作不光是思想与思想的交流——即谓“理化”，而且“理化”要以“感化”作为基础——即要有感情的交流。只有动之以情，施之以爱，在思想感情上发生了共鸣，道理才顺耳入心，才能达到晓之以理，导之以行的结果。这就要求企业思想政治工作人员要正确地认识和对待普通的员工。把他们看作是自己的亲人在生活上、工作上及政治上关心和爱护他们，员工才会真心诚意信任你、尊重你、和你息息相通、心心相印，政治思想工作才能取得好的效果。二、表扬奖励与批评惩罚相结合。思想政治工作，首先要善于发现广大员工的积极因素，挖掘员工身上的潜在动力和思想能源，特别是对待后进或者是犯过错误的员工，更要多看他们的点滴进步，善于抓住他们中的闪光点，通过必要的肯定，诱发其信心和上进心，把消极因素转化为积极因素。表扬奖励，是调动积极因素，即化消极为积极因素的主要手段和方法。怎样才能正确使用这一手段呢。一是要把握方向，表扬什么就提倡什么，就往什么方向引导。二是要实事求是，要把事实搞清楚，不应歪曲，不能掺假，更不要胡乱表扬。三是要注意宣传员工中的先进思想，先进事迹是先进思想支配的结果，所以表扬先进不单要就事论事，同时要观点鲜明地弘扬该先进事迹中深层次的先进思想。同时，对于员工中出现的某些不良倾向，一是要敢于抓敢于批，决不姑息迁就。二是要讲道理，不要无限上纲、简单从第1页共3页事，要科学分析，要有充分的说服力。三是注意场合，根据情况酌情处理。四是启发有错误思想行为的员工进行批评和自我批评。三、解决思想问题与解决实际问题相结合。员工是社会中的一个成员，都有家庭、待遇、疾病、生活和娱乐、工作及前途等切身的实际问题，这些问题得不到正确的解决，就会产生思想问题。因此，要对各种不同的思想问题作具体的实事求是地分析，要从“爱”字出发，切实给他们解决一些应该而且能够解决的实际问题，这样才能达到既解决问题又提高其思想觉悟，并调动其积极性的目的。但在实际工作中，要正确划清实际问题与个人主义的界限，对待那些纯属个人主义的无理取闹，一定要理直气壮地批评教育。四、言教与身教相结合。言教与身教是辩证的统一，恰当地把二者结合起来，正是思想政治工作的说服力、感染力和号召力的关键所在。片面地强调某方面否定另一方面，或者以“做样子”代替“动嗓子”，忽视必要的宣传教育，或者嘴上呱呱叫，行动不对号，都不可能使思想政治工作达到预期的目的。所以说，在思想政治工作中既要言传又要身教。马克思说过：“实际运动中的每一个步骤，都胜过一打纲领”，列宁称赞这句话“"特别使人信服”。因此，凡是要求下属做到的，我们首先要做到，而且要模范做到，这样才能取得广大员工的信任，言传才有人听，身教才有人跟。五、心理分析与行为引导相结合。人的行为都有心理现象，都受着心理的支配和调节。因此，只有注意心理分析，掌握心理变化规律，进行有的放矢的思想政治工作，才能打通思想，提高认识，使全体员工产生自觉的和正确的行为。一是从思想动机方面引导。人的动机决定着人的行为。企业管理中的思想政治工作的任务之一，就是要善于掌握广大员工的心理结构、特点和变化规律，想方设法满足他们的正当要求。对某些不切实际或一时达不到的需要，要积极为他们创造条件，使其有等到满足的机会和可能。二是从情绪和情感方面引导。当客观事物符合人的需要的时候，就会产生满意、愉快、欢乐等积极的情绪和情感，否则第2页共3页就会产生忧伤、丧气、恐惧等消极的情绪和情感。因此，思想政治工作就应该通过有目的、有计划的疏导、控制和克服消极的、不利...