岗位操作规程前言一、生产管理思想1、系统目标:让所有设备发挥协同效应
2、生产方针:管生产就是管工艺指标
二、岗位工艺设计思想PVC 生产理念:间歇生产连续化,连续生产稳定化,稳定生产精细化
PVC 生产方针:精细操作、指标为先、确保质量、产量达标
PVC 生产理念:将氯乙烯岗位送来的原料转化成合格的 PVC 产品
PVC 生产方针:控制质量、保证产量、严格指标、确保安全
将水和单体同时加入,在一定的温度和压力下加入适量的助剂,在搅拌作用下进行聚合反应,形成聚氯乙烯浆料,再进行汽提脱去残留氯乙烯,然后输送至干燥
目录目 录 1第一章 岗位任务 6 1 本岗位的职责和管辖 6 6661
4 岗位职责 6 7第二章 工作原理 8 88888889999910第三章 工艺流程 1 11 .聚合流程简述
1 12 .工艺流程 图 .................................. ........... 13 第四章 生产物料平衡 2 1第一节 正常生产情况下的物料平衡和重点设备物料衡算 2 11
平衡列表 2 12
汽提进料量核算 2 13
聚合工段热量衡算 2 2第五章 工艺指标 2 31 聚合中控岗位工艺指标 2 32 软水系统指标 2 43 氯乙烯系统 2 54 聚合釜温度、压力 2 5第六章 开停车方案 2 626262626272727精品文档---下载后可任意编辑272829303
3 汽提塔停车置换程序表 3 1第七章 正常操作要点 3 2第一节 操作要点概念化 3 2第二节 聚合岗位工艺操作要点 3 2322
2 聚合反应故障 3 22
3 聚合反应出现粗料 3 32
4 聚合釜出料不畅 3 32
5 回收系统故障 3 42
6 塔底液位升高或降低 3