精品文档---下载后可任意编辑SNYY 常州配送中心建设项目风险管理讨论的开题报告一、讨论背景随着电商业务不断进展壮大，物流配送成为电商行业的重要环节之一，常州作为江苏省的经济中心城市，其电商业务进展非常迅速。为了适应电商业务的需求，SNYY 在常州规划建设了配送中心。该项目将面临种种风险，必须进行风险管理及应对措施的制定。为此，本讨论旨在对SNYY 常州配送中心建设项目进行风险管理讨论，为其顺利实施提供科学有效的风险管理方案。二、讨论目的和意义电商业务的进展对配送业务提出了更高要求，SNYY 常州配送中心建设具有重要的战略意义。该讨论旨在通过对该项目的风险管理进行讨论，为 SNYY 提供可行性的、科学有效的风险管理方案，从而规避风险，提高项目的安全性、可靠性和成功实施的几率。三、讨论内容和方法该讨论主要包括以下内容：1、 项目风险概述：对 SNYY 常州配送中心建设项目进行概述，明确其项目范围、目标、需求、团队成员等基本信息。2、 风险管理方法：介绍风险管理的一般方法，在此基础上提出针对 SNYY 常州配送中心建设项目的风险管理方法。3、 风险识别：通过文献资料、现场调研等方法，对 SNYY 常州配送中心建设项目可能面临的风险进行识别，包括技术、成本、安全、资源等各方面的风险。4、 风险评估：对 SNYY 常州配送中心建设项目各项风险进行初步评估，确定其概率、影响范围和难易度等主要评估指标。5、 风险应对：针对 SNYY 常州配送中心建设项目所面临的主要风险，提出相应的风险应对策略，包括风险避开、风险转移、风险承担和风险控制等措施。本讨论采纳文献资料讨论、案例分析、调查问卷、专家访谈等方法，对 SNYY 常州配送中心建设项目进行详细分析，并制定相应的风险管理方案。精品文档---下载后可任意编辑四、预期成果本讨论旨在为 SNYY 常州配送中心建设项目提供科学有效的风险管理方案，达到规避风险、提高项目的安全性、可靠性和成功实施的目的。预期的具体成果如下：1、 针对 SNYY 常州配送中心建设项目的风险管理方案草案。2、 对 SNYY 常州配送中心建设项目的风险点进行了全面的调研和分析，初步识别出所面临的主要风险。3、 提出了一些有效的风险应对措施和建议，为 SNYY 常州配送中心建设项目的实施提供了指导和建议。五、讨论时间安排本次讨论的具体时间安排如下：1、 5 月至 6 月：文献资料的查找和分析，风险管理方法的讨论和方案的草拟。2、 7 月...
