合 伙 人 制 度 详 解 从 一个客户说起： 一 天 接 到 某 老 客 户 员 工 A 君 电 话 ， A 君 是 该 客 户 品 牌 市 场 总 监 ，言 称 马 上 要 创 业 ， 预 做 保 健 品 电 商 平 台 ， 已 有 投 资 人 且 投 资 人 为 某 保健 品 代 理 企 业 的 老 板 ， 有 资 源 、 人 脉 和 资 金 ， 寻 求 对 于 创 业 项 目 的 指导 和 帮 助 。 不 禁 感 慨 ，想 到 该 客 户 的 现 实 困 境 ：行 业 竞 争 激 烈 、价 格 战 严 重 、亏 损 日 现 ， 通 过 管 理 提 升 亦 收 效 甚 微 ， 老 板 有 突 破 桎 梏 之 心 但 又 不 知道 路 在 何 方 ， 看 着 热 闹 的 互 联 网 创 业 盛 宴 想 下 水 又 自 感 没 能 力 、 缺 人才 ， 各 种 想 法 迸 发 又 迟 迟 不 付 诸 于 行 动 ， 这 么 耗 着 ， 让 人 着 急 。 A 君 在 该 公 司 任 职 时 ， 曾 想 与 惺 惺 相 惜 的 B 君 一 起 “承 包 ” 公 司的 一 项 业 务 ， 提 取 总 利 润 的 一 部 分 作 为 他 们 的 激 励 ， 但 要 完 全 授 权 ；客 户 老 板 总 在 “考 虑 细 节 中 ” 的 同 时 ， 向A 君 要 提 出 市 场 部 的 业 绩要 求 ， A 君 在 市 场 部 的 工 作 上 建 树 不 多 ， 能 够 完 成 任 务 但 并 不 能 主 动以 业 绩 推 动 为 导 向 的 思 考 工 作 。 最 终 A 君 在 莫 名 的 焦 虑 中 辞 职 。 客 户 老 板 曾 跟 我 点 评 过 A 君 ，有 能 力 ， 但 是 担 当 不 足 ， 对 于 市 场 业 绩 的 帮 助 太 有 限 ， 对 于 市 场 部 的工 作 虽 然 努 力 ， 但 是 对 于 应 承 担 的 业 绩 要 求 不 愿 背 负 。 这 是 今 天 中 国 无 数 企 业 、无 数 人的 一个缩影：传统企 业 经营日渐困难， 面临着新经济、新技术和互联网整体焦 虑 ；很多的 人才纷纷出走投入创业 大潮；而同时在 岗的 很多员工 在 其位却推脱责任、应 付工作 。 把这 个缩影放大， 可以观察到一些端倪， 看到这 个时代的 三 大特征...
