1：（ ）是由通用汽车公司和杜邦公司在20 世纪20 年代首创的。 1.直线职能型结构 2.事业部型结构 3.超事业部型结构 4.多维矩阵型结构 2：计划工作的核心是（ ） 1.制定目标 2.估量机会 3.做出决策 4.确定计划前提条件 3：（ ）不属于机械式组织设计选择。 1.直线型结构 2.直线职能型结构 3.委员会结构 4.职能型结构 4：（ ）对一个组织来说，是各类资源中最重要的资源。 1.人力资源 2.物质资源 3.财政资源 4.信息资源 5：管理方格理论中，领导者不管理生产和工作，主要关心人，组织内员工友好相处，但组织目标实现困难的领导方式被称为（ ）。 1.贫乏型管理 2.集体协作型管理 3.乡村俱乐部型管理 4.任务型管理 6：统计分析表明，“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视（ ） 1.突出重点，强调例外 2.灵活、及时和适度 3.客观、精确和具体 4.协调计划和组织工作 7：管理的本质内容是（ ） 1.计划 2.组织 3.维持与创新 4.控制 8：实施下列哪种控制方式最易在控制者与被控制者之间形成心理上的对立（ ） 1.预先控制 2.直接控制 3.现场控制 4.事后控制 9：管理方格理论中，领导者既不过于偏重关心人，也不过分关心生 产，能够维持足够的生产效率和士气的领导方式被称为（ ）。 1.贫乏型管理 2.集体协作型管理 3.中庸之道型管理 4.任务型管理 10：在组织结构与战略关系研究方面，（ ）通过《战略与结构》的写作做出了较大的贡献。 1.孔茨 2.法约尔 3.钱德勒 4.韦伯 11：在工作中实施自我控制属于（ ） 1.预先控制 2.现场控制 3.直接控制 4.间接控制 12：管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流，无所作为的领导方式被称为（ ）。 1.贫乏型管理 2.集体协作型管理 3.乡村俱乐部型管理 4.任务型管理 13：厄威克试图从（ ）角度将古典管理理论系统化。 1.管理原理 2.管理职能 3.管理原则 4.管理方法 14：激励-保健理论是由（ ）提出的。 1.道格拉斯?麦格雷戈 2.佛雷得里克?赫兹博格 3.马斯洛 4.亚当斯 15：某投资公司准备对一家儿童卡丁车游乐公司投资，为此要对项目进行可行性论证。在以下各因素中，你认为哪一因素对该项目的未来发展前景最无关联影响？（ ） 1.家长对培养儿童勇敢精神的重视程度 2.政府对儿童游乐项目的管理政策 3.初步选定的供应商生产的卡丁车的质量水平 4.其他游乐项目对儿童...
