后勤管理制度 通过本制度对后勤工作进行标准化、规范化、制度化、专业化的科学管理，从而达到提高效率、降低管理和运营成本的目的，做好公司日常办公的后勤保障服务工作，制定以下制度： 一、 后勤部职责 （一）负责建立和完善后勤部规章制度，工作标准和工作流程； （二）负责日常后勤工作的组织与管理，包括固定资产管理、大宗采购及低值易耗品采购管理； （三）负责公司生产安全管理、安保安防管理，做好公司的治安、防盗、消防安全交通安全等监督管理工作； （四）负责对车辆每月公里数及燃油的核算工作、专职司机管理等工作； （五）负责与餐饮食堂对接，做好职工工作餐管理； （六）负责办公场所环境卫生的监督管理，并对保洁员的工作进行指导与考核； （七）负责办公场所、对外租赁房产的物业管理工作，做好资产修缮、设施的维修工作； （八）负责公司相关费用的缴纳，督促审核各项费用的缴纳。 二、 固定资产管理制度 固定资产管理制度 第一条 为了更好的利用固定资产，实行固定资产统一管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，结合公司实际情况，制定本制度； 第二条 固定资产的标准 固定资产至使用期限超过一年的房屋、建筑物、办公设备、办公家具、交通运输工具等与生产经营有关的。单位价值在 2000 元以上的，并且使用期限超过 2 年的，也应作为固定资产管理。 第三条 固定资产的管理部门 1、固定资产的实物管理由后勤部统一进行管理。 2、固定资产的管理实物台账（可以是计算机表格形式），建立固定资产卡片。 3、固定资产的使用，公共用品由使用部门负责。办公桌椅、计算机、打印机等设备的使用落实到使用人。 第四条 固定资产的核算部门 1、 财务部为公司固定资产的核算部门。 2、 财务部设置固定资产总账及明细分类账。 3、 财务部杜固定资产的增减变动及时进行账务处理。 4、 财务部会同后勤部对固定资产进行定期盘点，做到账实相符，保持账、物、卡一致。 第五条 固定资产的购置 固定资产的购置按照物品采购管理制度执行。 第六条 固定资产的转移 1、 任何部门、任何使用人不得擅自转移固定资产。 2、 固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，需填写“固定资产转移申请单”一式四份（一份由后勤部留存，更新固定资产卡片；一份交由财务部门；一份送移入部门；一份交移出部门），送移入部门签字确认后交固后勤部办理转移登记。 3、 固定资产的转移中资...
