XX 有限公司管理体系文件 员工培训管理程序 文件编号 /PD-010 文件版本 A/0 第 1 页 共 8 页 1 目的 为提高人力资源素质，提升员工的知识和技能，确保所有人员均能胜任本职工作，特制定本程序文件。 2 适用范 围 本程序适用于公司所有对质量、环境、职业健康安全有影响的员工及相关部门的培训和资格考核。 3 职责 3.1 人力资源部负责岗位描述的确定工作。 3.2 人力资源部负责公司年度培训计划的制定、组织、协调、记录、归档和证书发放等工作。 3.3 各部门根据年度计划的要求和本部门的培训需求，制定本部门培训计划并具体实施，记录与归档，并对培训的有效性进行评估。 4 内容 4.1 岗位描述的确定 4.1.1 各部门负责协助人力资源部做好岗位描述的确定工作。 4.1.2 人力资源部定期组织对岗位描述进行评审，以便更新培训需求。 4.2 培训需求确定 人力资源部确定公司员工培训需求时，可考虑以下内容： a．依据相关岗位知识背景和技术能力要求的确定； b．全面提高员工综合素质的培训需求的确定； c．公司领导结合公司发展对培训要求的确定； d．各部门依据业务工作及员工要求对培训需求的确定； e. 新进员工和重要岗位（见附件）上岗前培训需求的确定。各部门负责人每年11 月之前，应将本部门培训需求计划（含部门和个人的期望），通过 《 员工培训需求调查 表 》 的形 式 反 馈 给 人力资源部。 4.3 培训计划编制 2013-0-1 批准 2013-0-1 实施 XX 有限公司管理体系文件 员工培训管理程序 文件编号 /PD-010 文件版本 A/0 第 2 页 共 8 页 4.3.1 人力资源部组织各部门在全公司范围内广泛征求意见，综合考虑生产需求、公司发展及其他各方面的因素，制定公司《年度培训计划》，经公司领导审批后组 织实施。培训计划应包括： a．特殊工种的培训； b．现代化管理、工程技术知识和技术更新培训； c．转岗人员的技术培训； d．新进员工的入公司教育培训； e．新颁布的法律、法规、标准、规范的培训； f．新材料、新设备、新工艺等的培训； g．适用标准的贯标培训； h．各类专业技术人员的继续教育（含学历教育）； i．三高人才的培养； j．与质量、环境、职业健康安全活动有关的其他培训。 4.3.2 各部门根据公司 年度培训计划的要求，制定本部门《年度培训计划》并组织实施。 4.3.3 临时专业应急培训计划由各部门视临时情况向公司人力资源部报审。 4.3.4 每...
