企业质量兴企”方案第一篇：企业质量兴企”方案XX县区华鹏米业有限公司“质量兴企”企业方案为将我厂“质量兴企”工作真正落到实处，抓好落实，为“工业兴市”提供优质服务和坚实支撑。制定了确合实际的本企业“质量兴企”方案。一、明确责任。1、落实一把手是本企业“质量兴企”工作的第一责任人，要亲自部署“质量兴企”工作。2、主管领导要亲自抓本企业的“质量兴企”工作，并亲自督促贯彻落实。3、要设立指定部门负责“质量兴企”工作，责任部门负责与市经贸委和市质量技术监督局联络、沟通，具体负责“质量兴企”工作。二、、确定工作目标1、实施名牌发展战略，加大对名牌产品的宣传力度，2004年通过“佳木斯名牌”复审，20XX年前争创“中国名牌”。2、不断开发具有自主知识产权的新产品。每年都要开发1－2种新产品，扩大主导产品的市场占有率，扩大主导产品的知名度及产品的质量稳定性，成为行业的龙头，为争创中国名牌打基础。3、加强内部质量管理，提高用户满意度，提高经济效益，在2005年争创“全省质量效益型先进企业”。4、持续有效运行所建立的质量管理体系，加强质量管理工作，保证产品质量。增强社会责任感，增强环保意识，减少原1材料及能源消耗，确保能源消耗每年下降2个百分点。5、将haccp食品安全认证工作纳入议事日程。6、经常组织对质量管理人员和全员的质量管理基础知识的培训，80%员工参加全国统一考试，增强全员的质量意识和全员参与质量管理的积极性。7、开展群众性的质量改进活动，每年推荐1-2个改进效果第1页共10页明显、取得经济效益显著的qc成果参加全省优秀qc成果评选。8、产品合格率、标准覆盖率达到100%。9、计量器具的配备率达到95%，在用计量器具受检率达到95%以上，20XX年前通过“计量合格确认”。10、改进工艺，完善生产设备和检测手段，提高机械化生产程度。11、消除安全隐患，确保锅炉及压力容器安全运行，处于受控状、保证措施、责任人、完成时限，要形成监督机制，保证措施落实到位。要通过开展“质量兴企”工作使企业在管理水平、质量水平、综合实力方面及经济效益方面提高一个档次。三、企业要做好与市质量技术监督局的沟通和协调，定期汇报本企业“质量兴企”的进展情况，总结好的经验，在企业间进行交流。每半年、全年要各形成一次“质量兴企”工作总结。工作总结要重点总结兴企做了哪些工作，采取了哪些措施，取得了哪些成绩，达到了怎样的目标，还存在哪些问题，下一步有哪些打算。2006年3月8日第二篇：质量兴企实施方案窑街煤电祁连山水泥有限责任公司“质量兴企”工作奖励实施方案为了认真贯彻落实《窑街煤电集团有限公司“质量兴企”工作安排》的精神，保证“质量兴企”活动稳步开展，持续深入的推进“质量兴企”活动，现结合我公司实际情况，对我公司“质量兴企”工作奖励办法制定如下方案：一、指导思想坚持以科学发展观为统领，坚持质量兴企战略，以市场为导向，以强化我公司内部管理为手段，以进一步提高我公司工程质量、服务质量、环境质量整体水平、增强企业核心竞争力和综合实力，促进公司持续、健康、快速、协调的发展。二、总体目标作为刚刚起步的公司，在各种硬件设施上都比较困难，作第2页共10页为总公司的二级单位，虽然我公司还未开工，但是我公司会积极贯彻总公司“质量兴企”工作安排，尽早的开工，尽早推出质量达标的名牌产品。三、实施步骤一是制定“质量兴企”规划，建立考核机制，实行目标管理，定期考核，严格奖惩，明确各部门负责人是各部门的第一责任者，对各部门业务负全面领导责任，各部门领导班1子成员年薪与质量挂钩，进行当月考核、当月兑现。二是建立质量问责制度，严肃追究因失职造成的重大质量事故的部门和个人的责任。三是每年对“质量兴企”工作目标完成情况进行认真的检查考评，对有突出贡献的给予表彰奖励，对未达到目标任务的予以批评、处罚，对查出的问题及时研究解决。四、保障措施一是加强组织领导，扎实开展工作。公司各部门要广泛宣传，让每一个职工都参与到“质量兴企”工作中来，为“质量兴企”做出自己应有的贡献；各部门领导要高度重视，结合公司的实际情况有计划、有步骤的开展工作...
