中国建筑第二工程局有限公司 哈尔滨万达茂机电事业部 哈尔滨万达茂 机电总承包管理策划 中国建筑第二工程局有限公司 哈尔滨万达茂机电事业部 2014 年 1 月 3 日 中国建筑第二工程局有限公司 哈尔滨万达茂机电事业部 2 目录 一、机电总承包管理总体概念 .................................. 3 二、机电总承包管理体系 ...................................... 5 三、机电总包为专业分包提供的服务 ............................. 5 1.总包对分包进场前的交底 ................................. 5 2.总包对各专业分包提供的支持 ............... 错误!未定义书签。 四、图纸深化设计 ........................................... 6 五、对各专业设备进场时间的要求 ................. 错误!未定义书签。 六.对专业分包的技术管理 ..................................... 7 1.施工方案管理 ......................................... 7 2.技术资料管理 ......................................... 8 七、对专业分包的质量管理 .................................... 8 1.总包管理中的质量目标和质量计划： ........................ 8 2.机电总包质量保证体系 .................... 错误!未定义书签。 3.总包对机电工程质量的管理控制流程图： ....... 错误!未定义书签。 八、对专业分包的工期管理 ...................... 错误!未定义书签。 九、安全文明施工管理 ......................... 错误!未定义书签。 十、与业主、监理、设计院的协调、配合 ............ 错误!未定义书签。 1.协调好与业主的关系 ...................... 错误!未定义书签。 2 协调好与监理单位的关系 ................... 错误!未定义书签。 3 协调好与设计院的关系 .................................. 14 十一、主要施工过程的协调管理 ................................ 14 1.基础与结构施工阶段机电专业的配合 ....................... 15 2.各专业在装修阶段的配合 ................... 错误!未定义书签。 3 与钢结构的配合 .......................... 错误!未定义书签。 4 机电各专业配合 .......................... 错误!未定义书签。 5.成品保护措施 ........................... 错误!未定义书签。 6.系统调试 .............................. 错误!...
