售后服务管理制度 售后服务管理制度的总则 (⼀)本公司为求增进经营效能,加强售后服务的⼯作,特制定本办法
(⼆)本办法包括总则、服务作业程序、客户意见调整等三章
(三)各单位服务收⼊的处理及零件请购,悉依本公司会计制度中"现⾦收⽀处理程序"及"存货会计处理程序"办理
(四)服务部为本公司商品售后的策划单位,其与服务中⼼及分公司间,应保持直接及密切的联系,对服务⼯作处理的核定依本公司权责划分办法处理
(五)本办法呈请总经理核准公布后施⾏,修正时同
售后服务管理制度(精选9 篇) 售后服务管理制度是指产品在卖出后,对于客户使⽤中遇到的问题,进⾏售后维修、维护等服务的管理制度
其⽬的在于提⾼企业的客户可信度
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售后服务管理制度1 ⼀、服务总则 1 、服务作为公司⽣存和发展的⽣命线,坚持为每⼀位客户提供⾼品质,⾼效率的售后服务
客户是企业经营发展的重要对象,提⾼对客户的服务质量成为企业⽣存壮⼤的关键
2 、质量第⼀,客户⾄上
将优质的产品提供给客户,本⾝就是最佳服务,把客户放在第⼀位,充分关注我们的客户是公司经营的出发点
3 、做售后服务⼯作,是为了最⼤限度地保护客户的权益,及时收集产品在出⼚后的质量问题,把客户权益和企业利益统⼀起来,努⼒提升售后服务质量,公司对产品质量负责
⼆、服务承诺 1 、对售出产品,向客户公开承诺:质量第⼀,顾客⾄上
2 、对售出产品,均要建⽴售后服务档案,长期跟踪服务
3 、听取客户意见和建议,不断改进⼯作⽅法,努⼒让客户满意
4 、对售出产品,保质保量,对售出确有质量问题的产品,尽最⼤努⼒满⾜客户诉求
三、售后服务准则 1 、公司员⼯要⽤诚恳、热情的服务态度,⼀流的服务质量,宣传企业⽂化,树⽴公司形象; 2 、服务及时,快捷,准确
3 、对售前,售中,售后中的客户,